医院绩效考核方案.pdfVIP

XX 医院绩效考核方案 为建立科学的现代医院管理制度和绩效管理体系 , 充分调动广大干部职工的积极性 和创造性 , 优质、高效地完成各项目标工作 , 提高医院经营效益和综合实力 , 促进医院健 康、稳定、可持续发展 , 通过对科室经营的效率和效果进行考核和评价，引导员工的 行为，强化科室负责人的管理职责，从而提高医院整体的工作绩效，最终实现医院的 总体方针和目标，结合医院实际情况 , 特制定本绩效考核方案。 一、绩效考核原则 1、公开原则：考核过程公开化、制度化。 2、客观原则：用事实说话，避免个人主观因素或武断猜想。 3、反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核科室，同时听取被考核 科室对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合理解释或及时修正。 4 、及时原则：绩效考核反映考核期内被考核科室的综合状况，不涉及本考核期之 外的行为。 二、绩效考核周期 1、科室核算单元及负责人考核：月度 2、非核算单元（行政后勤科室）及负责人考核：季度 三、组织管理结构 成立医