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地铁工程项目策划书
篇一：地铁十号线项目管理策划书
内部密件
严禁外传
中铁五局六公司重庆轨道交通十号线项目部
项目管理策划书
中铁五局六公司重庆轨道交通十号线项目经理部
20XX 年 10 月
目录
第一章项目概况 1
一、工程概况 1
二、合同工期 2
三、设计标准 2
四、工程数量 2
五、合同造价情况 4
1.合同类型 4
2.合同总价款 4
3.工程量清单汇总额及所占比例 4
六、工程特点及重难点工程 5
七、相关单位名称及联系方式 6
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第二章项目管理目标 6
一、安全生产目标 6
二、工程质量目标 6
三、工程进度目标 7
四、成本效益目标 7
五、职业健康目标 7
六、环境保护目标 7
七、文明施工目标 7
八、节能减排管理目标 7
九、标准化管理目标 8
十、信息化管理目标 8
十一、廉政建设目标 8
第三章项目管理策划 8
一、项目管理模式 8
二、组织机构 9
1.项目组织机构 9
2.定编定员 9
三、管理机构 12
四、架子队（班组）任务划分 13
五、大项产品清单 13
六、项目职责分工 /责任矩阵 16
七、管理制度、办法 15
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八、员工绩效考核 15
1.绩效考核主要条款 15
2.员工绩效考核发放标准 15
3.绩效考核实施流程 16
九、财务管理 16
十、项目信息管理 16
十一、工程竣工验收管理 16
第四章项目方案策划 16
一、主要施工方案 16
1.总体施工方案 16
2.重难点及专项施工方案 17
二、人员配置、培训方案 18
三、物资及周转材料采购供应方案 19
1.物资采购供应方式 19
2.物资供应的重点及难点 19
3.周转材料配置组织方式 19
4.物资总量需求计划、重点周转材料配置计划 19
四、施工机械配置方案 19
1.机械设备的配备原则 19
2.设备进场安排和设备保障 19
3.项目部施工设备配置方案 19
五、临时设施建设规划 21
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第五章施工控制策划 24
一、职业健康安全管理策划 24
二、质量管理策划 25
三、环境管理策划 26
四、进度管理 26
五、节能减排 29
第六章项目经济策划 29
一、合同收入组织管理 29
1.合同经济分析 29
2.合同权利及义务重点
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