安全奖考核办法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 安全奖考核办法  为激发广阔员工参与公司安全管理的积极性和主动性,树立安全就是生命、安全就是效益、安全就是责任的意识,形成公司上下广泛参与安全管理的良好氛围,公司打算:设立安全生产奖金,特制定安全生产奖金管理方法如下:  一、人员范围:  公司全体在职出勤员工。  二、安全奖金的发放原则:  1、遵守公司安全管理规定,当月安全生产未发生事故的个人,公司将根据公司确定的奖金基数发给员工安全奖金;  2、凡发生安全事故、并有申报工伤和医疗费报销的人员,不论由于何种理由和原因,是否获劳动部门批准,一律全额扣除员工本人当年的安全奖金。  3、为加强日常安全管理工作,落实安全奖金惩罚的时效性,坚持对当事人在事故发生当月进行惩罚,并分析事故原因,举一反三,教育员工,吸取教训,避免类似事故再次发生,安全奖金按规定扣除。  三、安全奖金基数:  1、当月出勤少于5天者,安全奖金按50%发放。  2、出现安全事故不影响正常工作者,扣除本人当月安全奖20元。  3、出现安全事故,并因安全事故请假休息少于3天者,扣除本人当月安全奖金50%,扣除带班长带班长当月安全奖金50元。  4、出现安全事故,并因安全事故请假休息超过3天者,扣除本人当月全部安全奖金,扣除带班长当月安全奖金50%,扣除部门负责人50元,扣除安全员30元。  5、凡发生安全事故、并有申报工伤和医疗费报销的人员,不论由于何种理由和原因,是否获劳动部门批准,一律全额扣除员工本人一年的安全奖金,扣除公司全体人员当月安全奖金,对主要责任人进行另外惩罚。  6、发生安全事故、人身未收到伤害,但设备和公司财产受到损失时,公司依据详细状况另行惩罚。  四、安全奖金的管理流程:  1、人力资源部根据各部门所在岗位实有人数及奖金基数确定各部门应发奖金数额。  2、人力资源部负责工伤事故申报、报销工作。  3、安全环保部建立公司安全事故统计台帐,将日常安全检查、考核状况逐项准时登记造册,并通过网络、简报等形式通报检查状况。  4、对发生事故及违反公司安全奖金管理规定者,人力资源行政部和安全环保部进行核实确认,报公司奖金会批准后,由人力资源部年终扣除安全奖金。  五、检查方法:  1、部门、车间互查:为创造公司安全、环保的工作条件和工作环境,本着对员工本人和他人负责的态度,公司全体员工有责任和义务相互监督检查公司安全奖金管理落实状况。  2、安全环保部检查:安全环保部对落实公司安全奖金管理方法实施状况进行经常性检查。  3、公司安全委员会抽查:由公司总经理或主管副总经理负责,组织各管理职能部门进行不定期抽查。  七、安全奖金惩罚  1、员工有违犯下列规定状况之一者,第一次扣罚员工个人安全奖金50%:第二次扣罚员工个人全部安全奖金:  1)不按公司规定佩带劳动保护用品者;  2)动火、登高等作业,未按规定流程办理行政许可手续者;  3)在厂区内办公室、楼顶、厕所等区域吸烟者(吸烟室内可以吸烟,车间、危急品库等防火防爆区域吸烟的马上开除);  4)公司化工产品的生产,不严格执行原材料安全生产配比的管理规定,未落实生产投料、出料、粉碎等操作双人在岗,入库双人验收,出库双人复核,双人双锁等管理要求者;  5)特种作业无有效操作证人员上岗操作者;  6)穿戴钉鞋进入车间等防爆作业场所者;  7)工作期间脱岗、在岗睡觉、酒后上岗者。  8)违章操作,违反劳动纪律,违章指挥未造成事故者。  2、凡进入车间、危急品库等防爆作业禁烟场所吸烟者,一经发觉,扣除本人安全奖金,并马上通知人力资源部解除劳务合同。  3、以安全环保部和人力资源部本年底的培训记录统计为准,已参与安全生产培训全年累计学时不足者,扣罚本人全部安全奖金;  危化品操作工新上岗培训72小时(厂级、车间、班组各24小时),每年再培训20小时;危化品主要负责人、安全管理人员资格培训48小时,每年再培训16小时;一般岗位操作工新上岗培训24小时(厂级、车间、班组各8小时),每年再培训8小时;主要负责人、安全管理人员资格培训32小时,每年再培训12小时。  4、对发生伤亡、火灾、设备事故隐瞒不报的责任单位和当事人,实行一票拒绝权,全额扣除本人安全奖金嘉奖。  5、对造成设备损坏、生产错误投料等安全、质量事故负有责任并给公司带来经济损失2万元以上者,根据除扣罚安全奖金外,还将依据造成损失的后果和责任状况加重惩罚。  6