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在选择店铺时,我们常说要选择一个好的地段,那么好的地段意味着什么呢?首先是指地段所在位置有很好的消费群体,即客层;其次就是所在位置有较大的消费人流数量,即客流量。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素,但是一个地段附近的客流量往往是通过长期的环境因素形成起来的,一家店铺想自身通过短期时间内提高客流量是不太可能实现的,当我们通过“店铺盈亏平衡计算公式(《服装经销商》杂志第11期)”计算得出某个地段可以开店赚钱时,我们还计算出了能赚多少钱,那么,我们怎样通过计算使该地段的店铺营业额最大化呢? 以一家店铺为例,该家店铺的店面积是150平方米,店铺经营一年的成本费用共为30万元,进货折扣率是45%,平均销售折扣为88折,并且春夏季营业额占年总营业额的40%,一件春夏季的衣服正价平均是350元/件,春夏季客流量日均1800人,进店率为5%,成交率为10%,平均客单价为1.2件/人,库存率为15%。通过这些数字我们来计算怎样提高营业额 。
计算过程一: 店铺实际年利润 首先我们来计算这家服装店在日均客流量1800人,进店率为5%,成交率为10%,客单件为1.2件/人,库存率为15%情况下的营业额情况。 因为进店率为5%,那么该家店铺平均每天进店的客人数为: 1800人/天×5%=90人/天 成交率为10%,那么每天店铺达成成交的人数为: 90人/天×10%=9人/天 该家店铺客单件为1.2件/人,那么每天销售的衣服件数为: 1.2件/人×9人/天=10.8件/天≒11件/天 以春夏季180天计算,春夏季的销售服装的数量为: 180天×11件/天=1980件 每件衣服正价350元,那么春夏季按正价销售服装金额为: 1980件×350元/件=69.3万元 春夏季营业额占总营业额的40%,那么全年按正价销售服装金额为: 69.3万元÷40%=173.25万元 库存率为15%,那么订货金额为: 173.25万元÷(1-15%)≒203.82万元 库存为:203.82万元×15%≒30.57万元 又因为一年销售出服装的平均折扣是88%,那么实际营业额为:
173.25万元×88%=152.46万元 计算进货成本为173.25万元×(1-45%)=95.29万元 又因为开店成本是30万元,所以可算出这家店铺全年的净利润为: 152.46万元-95.29万元-30万元=27.17万元 因为进货折扣率是45%,那么价值为30.57万元的库存服装实际动用的资金为: 30.57万元×(1-45%)=16.8万元 则可以算出该家店铺实际利润为: 27.17万元-16.8万元=10.37万元
计算过程二:改变影响因素后的店铺利润 在计算该家店铺全年的利润时,涉及到了客流量、进货折扣率、销售折扣、进店率、成交率、客单件、库存率,以及开店成本等各项数据,在这些数据中,客流量和进货折扣率是受外界影响而决定的,我们称为外围因素,而销售折扣、进店率、成交率、客单件、库存率是受自身因素影响决定的,我们称为内在因素。作为店铺的管理者,这些内在因素都是可以通过自身的努力,随着管理水平、销售水平的提高来解决的因素,我们将可以通过自身解决的影响营业额的因素整理如表(1)所示。 表(1)
(1)降低库存率为10% 因为全年正价销售金额为173.25万元,那么, 订货额为173.25万元÷(1-10%)=192.5万元 库存为192.5万元×10%=19.25万元 库存占用资金为:19.25万元×(1-45%)≒10.59万元 又因为实际营业额为152.46万元,进货成本为95.29万元,开店成本为30万元 那么这家店铺一年的利润为: 152.46万元-30万元-95.29万元-10.59万元=16.58万元
(2)降低库存率为10%,提高成交率为12% 我们来计算这家服装店在日均客流量1800人,进店率为5%,成交率为12%,客单件为1.2件/人,库存率为15%情况下的营业额情况。 因为进店率为5%,那么该家店铺平均每天进店的客人数为: 1800人/天×5%=90人/天 成交率为12%,那么每天店铺达成成交的人数为: 90人/天×12%=10.8人/天 该家店铺客单件为1.2件/人,那么每天销售的衣服件数为: 1.2件/人×10.8人/天≒13件/天 以春夏季180天计算,春夏季的销售服装的数量为: 180天×13件/天=
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