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IT 治理架构
一个有效的 IT 治理架构需要理解组织的核心竞争力,并且在商业目标, 治理原型, 业务绩效目标之间维持
平衡,进而提出 IT 治理框架,制定决策以及如何在关键的信息技术领域中确定。由此,意识到 IT 治理与
企业治理之间的必然联系,提供管理相关风险的最佳实务指导。企业目标是保证企业健康、可持续发展,
关注商业目标、知识管理、商业通讯、客户关系、商业活动与过程; IT 治理目标是信息系统、技术和网络、
知识管理、 IT 资产管理、电子商务、 IT 合法性等。
COBIT,直译为信息及相关技术的控制目标,是 IT 治理的一个开放性标准,由美国 IT 治理研究院开发与推
广,目前已成为国际上公认的最先进、最权威的安全与信息技术管理和控制的标准。该标准为 IT 的治理、
安全与控制提供了一个一般适用的公认的标准, 以辅助管理层进行 IT 治理。 该标准体系已在世界一百多个
国家的重要组织与企业中运用,指导这些组织有效利用信息资源,有效地管理与信息相关的风险。
COBIT 模型
COBIT将 IT 过程, IT 资源及信息与企业的策略与目标联系起来,形成一个三维的体系结构。其中, IT 准
则维集中反映了企业的战略目标,主要从质量、成本、时间、资源利用率、系统效率、保密性、完整性、
可用性等方面来保证信息的安全性、可靠性、有效性; IT 资源维主要包括以人、应用系统、技术、设施
及数据在内的信息相关的资源,这是 IT 治理过程的主要对象; IT 过程维则是在 IT 准则的指导下,对信息
及相关资源进行规划与处理,从信息技术的规划与组织、采集与实施、交付与支持、监控等四个方面确定
了 34 个信息技术处理过程, 每个处理过程还包括更加详细的控制目标和审计方针对 IT 处理过程进行评估。
COBIT的 34 个信息技术过程:
1 规划与组织 3 交付与支持
定义 IT 战略规划 定义并管理服务
定义信息体系结构 水平
确定技术方向 管理第三方的服
定义 IT 组织与关系 务
管理 IT 投资 管理性能与容量
传达管理目标和方向 确保服务的连续
人力资源管理 性
确保与外部需求的一致性 确保系统安全
风险评估 确定并分配成本
项目管理 教育并培训客户
质量管理 配置管理
处理问题和突发
事件
数据管理
设施管理
运营管理
2 采集与实施
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