IT项目管理培训教学大纲参考.pdfVIP

IT 项目管理培训 一、课程说明 课程编号： 090250Z11 课程名称： IT 项目管理培训 / IT Project Management Training 课程类别：专业教育课程（集中实践环节） 学时/学分： 2 周/2 先修课程：软件工程，面向对象编程（ C++ ），JAVA 语言与系统设计，计算 机网络，数据库原理，大型数据库技术 适用专业： 计算机科学与技术 教材、教学参考书： 1. （英） Ian Sommerville. Software Engineering （英文版. 第 9 版） ,北京： 机械工业出版社 , 2013 2. （美）Roger S. Pressman.软件工程 --实践者的研究方法 , 北京 :机械工业出 版社 , 2015 3. 杨律青 . 软件项目管理 , 北京 :电子工业出版社 , 2014 4. （英）Bob Hughes，Mike Cotterell 著；廖彬山， 周卫华译 . Software Project Management (Fifth Edition), 北京：机械工业出版社 , 2016 二、课程设置的目的意义 IT 项目管理是为了使 IT 项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成， 而对人员（ People）、产品（ Product）、过程（ Process）和项目（ Project）进行分 析和管理的活动。 它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 通过本课程的学习， 使学生掌握 IT 项目管理的基础知识、基本方法和基本技能，并能将实现软件技 术与 IT 项目管理相结合，从而具备 IT 项目管理的素质与能力。 三、课程的基本要求 知识：掌握 IT 项目管理的基本原理和基本方法， 熟悉 IT 项目管理的步骤与 流程，了解 IT 项目管理的发展趋势。 能力：初步具备 IT 项目建设和管理的综合能力；初步具备项目启动、项目 实施和项目终止等阶段所需的技能； 初步具有解决 IT 项目管理实际问题的能力。 素质：具备良好的综合素质；具有一定的自学能力；具有一定的 IT 项目领 导意识。 第 1 页/ 共 4 页 四、教学内容、重点难点及教学设计 总 学时分配 教学方案设计 （含 章节 教学内容 学 讲课 教学重点 教学难点 教学方法、 教学手 时 (含研讨 ) 实践 段） 什么是项目、 项 目 的 什么是项目管 定义、项目 项目管 公司技术人员指 第 1 章 理、项目管理 的特点，项 理与其他 1 4 学 导和学生交流， 自 项目管 环境、项目管 4 学时 目 管 理 的 学科的关 天 时 主获取相关知识 理概述 理与其他学科