廉洁文化五进工程.pdfVIP

廉洁文化“五进工程”实施办法 为更好的引导、规范和推进廉洁文化进厂区、进班子、进岗位、 进项目、进家庭“五进工程” ，培育崇尚廉洁的文化氛围，特制订本 办法。 一、总体要求 （一）领导重视。领导班子高度重视廉洁文化建设工作，明确主 要领导分工负责；纳入党委（支部）议事日程，定期分析干部员工思 想状况和廉政文化建设情况，研究加强廉政文化建设的意见和措施， 并与其他各项工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。 （二）制度健全。有廉洁文化建设整体规划和阶段工作安排，确 保廉洁文化建设有目标、有内容、有措施、有计划地开展；建立廉洁 文化建设组织协调制度，明确相关的组织、协调方法，各项工作有组 织、有步骤实施； 建立相关保障制度，为廉洁文化建设提供必要的人 力、物力、经费等保障。 （三）成效明显。廉洁文化氛围浓厚，党员干部和广大群众参与 度高，覆盖面广； 廉洁文化工作富有特色，在公司系统和当地走在前 列；廉洁文化作用明显，职工群众满意度、认同度较高。 二、分类要求 （一）廉政文化进班子 廉洁文化进班子要做到“五个带头” ： 1. 带头学廉。中心组学习廉洁文化制度化，每半年集中学习不少 于一次。班子成员自觉学习廉洁文化，带头参加廉洁教育培训。 2. 带头述廉。班子成员按规定每年开展一次述廉议廉工作，广泛 征求意见、撰写述廉报告、进行民主评议。 3. 带头承诺。班子成员廉洁承诺进行公示。领导班子每年召开两 次党风廉政建设情况分析会， 班子成员认真查找分管范围内存在的问 题，提出整改措施。 4. 带头倡廉。班子成员经常在分管范围内进行廉洁教育，主要领 导每年讲一次廉洁党课。 班子成员带头宣贯廉洁文化， 积极参加廉洁 文化创建活动，营造崇廉、倡廉氛围。 5. 带头实践。班子成员严格遵守廉洁从业的各项规定，切实抓好 分管范围内的反腐倡廉工作，做到教育扎实、管理精细、监督有力、 考核严格。 班子成员表率作用突出， 所在单位及班子成员不发生违纪 违规的问题，群众满意率高。 （二）廉洁文化进厂区 1. 有廉洁文化理念。该理念具有深厚的内涵，符合企业的廉洁价 值观念，能够体现集团公司倡导的“修廉厚德”的廉洁理念的内在要 求。 2. 有制度规范。 有一套规范企业经营行为和廉洁风险防控的制度 规定，运用制度保证企业在投资决策、安全生产管理、燃煤管理、工 程建设、大修技改项目、 招标投标、 合同管理、 物资采购、 资金使用、 资产处置等重要领域和关键环节上依法规范经营。 3. 有廉洁文化阵地。利用企业建筑物、宣传橱窗、板报墙报、电 子显示屏、广告牌、走廊、大厅、展厅等阵地，设立廉洁文化景观， 烘托廉洁文化氛围。利用企业内部的图书室、阅览室、电化教育室或 多功能厅，设立廉洁文化活动室，加强对党员干部的廉洁教育。 4. 有廉洁文化活动。 大力开展廉洁文化建设活动， 活动内容丰富、 形式多样；利用企业网站或内部刊物，开辟“廉洁文化专栏” ，进行 廉洁文化传播。 5. 有厂务（党务）公开栏。认真落实厂务公开、党务公开、民主 管理等有关规定，定期向党员、员工公开与之利益密切相关的事项。 （三）廉洁文化进岗位 1. 制定重点岗位及关键领域人员的廉洁从业行为规范， 把廉洁从 业要求融入工作岗位职责，纳入从业人员行为规范。 2. 开展廉洁从业主题活动、廉洁敬业岗位创建、廉洁从业知识测 试等活动，加强对重点岗位及关键领域人员的廉洁教育。 3. 在重要岗位设立廉洁“警示牌” 、“格言警言”，充分发挥廉洁 文化预防教育作用。 4. 签订重要岗位人员廉洁从业承诺书， 建立岗位保廉检查考核制 度，规范重要部门和关键岗位人员的用权行为，促进岗位保廉。 5. 员工熟知廉洁文化理念，明确廉洁要求，自觉遵章守纪，实现 “零违纪、零违法”。 （四）廉洁文化进项目 1. 把廉洁文化建设纳入以业绩为导向的项目经理业绩考评制度 中，有严格的廉洁从业约定。 企