浅论创建学习型组织.docxVIP

? ? 浅论创建“学习型组织” ? ? “ 学习 型组织”被公认为21世纪解决 企业 发展 障碍的最佳组织形态，然而关于如何创建学习型组织却各持己见。学习型组织 理论 的提出，体现了一种 时代 精神和战略要求，是对发展前景的重新审视以及对机遇与挑战的积极应对。党的十六大已把“形成全民学习，终身学习的学习型 社会 ”作为全面建设小康社会的目标之一。为此，我市国税局今年年初在全市国税系统组织实施“创建学习型组织”工程，大兴学习之风，通过更新全体干部的学习观念和学习行为，加速知识更新，弘扬创新精神，树立终身学习理念，提高干部队伍的整体素质，有效地促进了机关作风的转变和机关效能的提高，学习型组织的管理效用已初见成效。为了 总结 经验，开阔思路，进一步推进“创建学习型组织”工程在全系统的顺利实施，税务 教育 培训重点调研课题组结合创建工作的开展情况，就其总体发展态势、面临的主要 问题 及今后的演进方向进行了 分析 研究 。　　一、学习型组织的意义　　组织学习对于 现代 组织至关重要。组织学习不仅是企业的一项重要职能，而且为全面提升企业竞争力提供了“解决之道”，并成为组织生存和发展的前提与基础。尤其是面临即将到来的信息社会和知识 经济 时代，组织学习变得特别重要。当代社会可谓是 科技 发展日新月异，知识、信息呈爆炸式膨胀。据统计，1946年版的《大英百科全书》是由2名 科学 家编写的，1