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{安全生产管理}地铁施工中的安全生产基本制度
目录
一、经营目标责任制度……………………………………………………
01
二、安全生产会议制度……………………………………………………
01
三、合格分承包安全评价管理制度………………………………………
01
四、安全生产费用管理制度………………………………………………
02
五、安全教育培训及持证上岗制度………………………………………
02
六、技术培训制度…………………………………………………………
03
七、安全施工方案编制和安全交底制度…………………………………
04
八、设备定期检验、检定制度……………………………………………
05
九、化学危险品、民用爆炸物品安全管理制度…………………………
05
十、消防安全管理制度……………………………………………………
05
十 一 、 临 时 用 电 安 全 管 理 制度………………………………………………06
十二、安全监督检查制度…………………………………………………
07
十三、安全事故报告及调查处理制度……………………………………
09
十四、特种防护用品定期检查制度………………………………………
11
十五、职业安全卫生管理制度……………………………………………
11
十 六 、 班 前 安 全 提 醒 及 班 后 安 全 总 结 制度…………………………………12
十 七 、 劳 动 保 护 用 品 配 发 、 采 购 制
度………………………………………12
十 八 、 防 洪
度………………………………………………………………13
制
十 九 、 安 全 生 产 日 常 管 理 信 息 提 报 制度……………………………………14
二 十 、 安 全 隐 患 排 查 整 改 制度………………………………………………15
一、经营目标责任制度(本制度负责人:李旭东)
1、确定年度安全目标。制定实现年度安全目标的保证措施或办
法,层层分解,落实到作业队各施工作业工区、岗位及个人。
2、年度安全目标要纳入生产经营责任状中,考核兑现。
3、定期检查、考核年度安全目标的实施情况。
二、安全生产会议制度(本制度负责人:李旭东、李克满)
1、项目部每周召开一次安全生产会议,总结工作,部署下步任
务,研究解决施工中存在的各种问题,制定安全措施并做好记录。
2、项目部每天要开班前点名会,分配施工任务,讲解安全注意
事项及防范措施,解决施工中遇到的各种问题。
3、工区或班组执行班前安全教育、班中检查、班后小结的安全
教育制度。
4、项目部应根据施工生产的实际情况,随时召开安全生产紧急
会议,通报安全生产存在的问题,研究分析解决当前安全工作面临的
现状。制定有效可行的安全生产防范措施,并做好记录。
三、合格分承包安全评价管理制度(本制度负责人:李旭东、那继新)
1、严禁将工程项目转包,严禁分包给不具备营业资质、相关安
全资格或安全生产条件的单位及个人施工;严禁将经营场所、机械设
备出租给不具备营业资质、相关安全资格或安全生产条件的单位或个
人使用。
2、分包或租赁等经营活动,必须签订承包或租赁合同,在合同
中必须约定安全生产管理职责,明确安全责任和义务,并加强对分包
方和承租方安全生产工作的监督、检查和管理。
3、从事劳务分包的队伍,必须具有相应的营业资质和安全生产
许可证书,并对其资质和能力进行综合评价,经评价合格的要建立合
格分包方名录,未经评价合格的队伍严禁使用。
四、安全生产费用管理制度(本制度负责人:李旭东、李克满)
1、项目经理部必须保证安全生产投入,要按照国家有关规定,
设立安全费用专项科目,专门用于安全使用,不准挪作他用。
2、项目经理部对安全费用的使用要制定计划。
3、各级安全管理人员要监督检查安全费用的使用情况。
4、安全费用的使用范围
完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备和设施;
安全宣传、教育;
配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护用品;
安全检查与评价;
重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控;
安全技能培训及进行应急救援演练;
其它与安全生产直接相关的费用。
五、安全教育培训及持证上岗制度(本制度负责人:李克满、那继新)
1、项目经理部负责人和安全生产管理人员,必须经政府主管部
门进行安全生产管理培训,经考核合格,取得任职资格后,方可任职,
并持证上岗。
2、对项目经理部属职工及招用的临时工(农民工)必须进行安
全生产教育和培训,保证其具有安全生产知识,熟悉相关的安全生产
规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生
产教育和培训并考试合格的人员,严禁上岗作业。
3、在施工中,采用新技术、新工艺、新材料及使用新设备时,
必须了解和掌握安全性能和注意事项,采取有效的
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