- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本文格式为Word版,下载可任意编辑
第
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页
2021年人力资源部年度工作总结
魏
本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提示与批判。以此为戒,日后在工作中再不行犯: 1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何支配。。。可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌相互推来推去,幸好销售总监善意提示,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照ok。 2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,详情的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完善极致,但恰恰遗忘了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最终一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽视了不在办公室工作的人员,比方理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却遗忘了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里,怎么去。。。这明显是我的失职所在,导致总经理亲自给我电话,较客气的训了我一顿。我接受! 在日常的工作中,真的不能忽视每一个详情,哪怕貌似全部人都应当知道的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人,都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应当考虑全面!这就是工作的作风! 感谢批判我的人,批判我,是为了我的进步,甚至是一种关爱! 知错就改,顽强的挺过来,没问题! 路在脚下,路在前方! 我推举 人力资源部年度工作总结和打算 人力资源部是公司一个特别重要的部门,假如其出现问题,公司也会受到影响,很有可能会无法正常运行。下面是由我为大家整理的“人力资源部年度工作总结和打算”,仅供参考,欢迎大家阅读。 人力资源部年度工作总结和打算(一) 回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人发生了巨大改变,我们的品牌在xx地区快速得到推广,身边的同事也都在不断的进步,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力和缺乏。自20xx年以来,人力资源中心的队伍在渐渐壮大,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源中心的建设极为关怀,这对于人力资源中心的同事来说无疑是最大的强心剂。现对于今年的工作进行总结。 一、工作状况状况 自从我20xx年x月x日进入公司担任行政主管职务,刚一上班就感觉到了公司快速进展的步伐和规范化的管理的理念。虽然以前我也有很长时间的人力资源管理工作阅历,在公司工作也感觉比较吃力,只能不断的总结阅历和方法把工作做好作到位。在公司领导的关心下20xx年主要完成了以下工作: 1、对公司员工的人事档案及其资料进行规范整理及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完好性,为保证日后的分析工作提供更精确的信息。 2、负责管理员工劳动合同,公司所以员工签订劳动合同,办理劳动用工及相关事宜。 3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。 4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源中心通过周密调查之后,给予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教育。 5、充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开始实施。比方三八妇女节为女性同志发放礼品,夏季高温季节,发放高温补助。 6、做好聘请与任用的具体事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 7、建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的各类活动;对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 二、公司人力基本状况 1、截至20xx年x月x日公司总人数x人(包括焊装车间x名临时工),其中直接生产员工x人,间接生产人员x人。
您可能关注的文档
最近下载
- 一种新型功交换式能量回收装置.pdf VIP
- 生猪屠宰兽医卫生检疫人员考试题库答案.pdf VIP
- 生猪屠宰兽医卫生检疫人员考试题及答案.doc VIP
- 《仲景食品公司应收账款管理现状、问题及对策》6000字.doc VIP
- 2024《仲景食品公司应收账款精益化管理研究》9100字.docx VIP
- 2024《调味配料企业应收账款管理问题及对策—以仲景食品公司为例8600字》.docx VIP
- 2024《企业应收账款管理的现状分析—以仲景食品公司为例》8400字.doc VIP
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库及答案.pdf VIP
- 仲景食品有限公司应收账款风险分析与防范.docx VIP
- 仲景食品有限公司应收账款风险分析与防范.docx VIP
文档评论(0)