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浅论企业成本费用控制 文档信息 属性： F-01DE5N，doc格式，正文18017字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅论企业成本费用控制 2 一、成本费用控制的概念和分类 3 二、成本费用控制的重要意义 3 1.通过成本费用控制，可以提高企业的经济效益 3 2.通过成本费用控制，可以提高企业的竞争力 3 3.通过成本费用控制，可以提升社会经济效益 3 三、成本费用控制的主要原则 4 1.集中控制与分散控制相结合的原则 4 2.技术与经济相结合的原则 4 3.专业管理与群众管理相结合的原则 4 4.全面控制的原则 5 5.成本效益原则 5 6.及时性原则 5 7.适应性原则 5 8.权责利相结合原则 6 9.因地因时制宜的原则 6 10.适时适度满足需要的原则 6 11.目标协调的原则 6 四、成本费用控制的主要措施 7 1.争取领导重视，增强全员成本意识 7 3.利用信息技术降低企业成本费用 8 4.制定成本费用控制标准 8 5.强化成本费用预算管理 8 6.加强对成本费用形成过程的控制 9 7.推行作业成本法，加强成本费用控制与核算的结合 10 8.对性质相同的部分成本费用明确责任部门，实行直线管控 10 9.找出影响企业成本最灵敏因素并加以重点控制 10 10.理性选择业务实施模式 11 11.实施战略成本管理，改变成本费用发生的现有基础 11 文2：浅析软件企业成本费用控制 12 一、软件企业成本费用的构成 12 二、软件企业成本费用控制的意义 12 （一）提高企业的经济效益 12 （二）提高企业的核心竞争力 13 （三）提升社会经济效益 13 三、软件企业成本费用控制存在的问题 13 （一）普遍缺乏成本核算意识，更谈不上成本控制 13 （二）成本核算方法不够科学，成本控制形同虚设 14 （三）认为降低成本是企业进行成本费用控制的主要手段 14 四、完善软件企业成本费用控制的措施 14 （一）正确适当的成本投入，多元化管理 14 （二）明确目标，建立科学的企业成本控制机制 15 1、由企业战略目标指导成本控制目标 15 2、按目标强力执行 16 3、企业拥有科学的成本核算方法 16 参考文摘引言： 17 推荐阅读文献： 17 [4] 罗剑:试论成本费用的核算与控制. 中国 农业会计， 18 原创性声明（模板） 18 文章致谢（模板） 18 正文 浅论企业成本费用控制 文1：浅论企业成本费用控制 对于企业管理而言，成本费用控制是永恒的主题；尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业 经济 效益、增强竞争力的重要手段。 一、成本费用控制的概念和分类 成本费用控制是指在企业生产经营过程中，按照既定的目标，对发生成本费用耗费的各类各项活动进行规划、组织、协调和监督，使成本费用控制在预定的目标范围之内，以最小的消耗来实现最大的经济效益。 成本费用控制，按其控制的依据划分，可分为法规政策控制、 会计 准则控制和内部规章制度控制三类；按其实施的阶段划分，可分为事前控制、事中控制和事后控制三类；按其控制主体能否控制划分，可分为可控和不可控两类；按其参与的人员划分，可分为专职人员控制和群众控制两类。 二、成本费用控制的重要意义 1.通过成本费用控制，可以提高企业的经济效益 企业是以盈利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。降低成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。 2.通过成本费用控制，可以提高企业的竞争力 企业的成本费用水平对产品的价格影响重大。若企业的成本费用水平较低，产品价格就可以定得较低；若成本费用水平较高，低价格就会使企业处于不利的境地。通过有效的成本费用控制，可以降低企业的成本费用水平，提高企业在竞争激烈的市场中，尤其是在残酷的价格战中的竞争力。 3.通过成本费用控制，可以提升社会经济效益 加强成本费用控制，降低成本费用是落实节能降耗减排的重要举措，符合建设节约型社会的时代要求。例如某些物资是国家或社会的稀有资源或不可再生资源，节约这些物资的消耗，其实就是对资源的一种保护，是对社会的一种贡献。降低成本费用，对于提升社会经济效益，确保未来社会的可持续 发展 具有重大意义。 三、成本费用控制的主要原则 1