交接管理制度.pdfVIP

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XXX 集团股份有限公司 工作交接管理制度 第一章 总 则 第一条 为认真做好 XXX 集团股份有限公司岗位的工作交接与公物 交接,避免因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制订本制度。 第二条 本制度适用于 XXX 集团股份有限公司所有中心和职能部 室。 第二章 工作交接流程 第三条 一般性工作交接流程如下图所示: 移交人职责: 1、处理遗留问题; 交 2、清点管理范围内的资产; 3、准备交接资料; 4 、整理工作流程和工作关系。 接 接收人职责: 1、检查资产的数量以及使用状态; 2、检查资料的完整性和真实性; 有无问题 有 3、熟悉工作流程和工作关系。 无 监交人职责: 监督 1、检查资料的完整性和真实性; 2、检查交接过程中是否存在问题; 3、检查接收人是否熟悉工作流程和工作关系。 有 有无问题 移交人和接收人: 无 1、移交人办理离职手续; 交接完成 2、接收人开展工作。 1 第四条 工作交接内容包括: 工作资料、工作资产、工作关系交接等。 第五条 工作交接使用表格包括(具体表格见附件) : (一)工作关系交接表; (二)工作流程交接表; (三)往来账交接表; (四)资产交接表; (五)仓库库存交接表; (六)日常事务交接表; (七)其他。 第六条 监交人和交接时间界定: 员工级别 监交人 交接时间 普通员工 上级主管 3 个工作日 主管级 上级主管 5 个工作日 (科长、办事处主任、车间主管等) 副总级 上级主管、财务总监、集团指 10 个工作日 (副总、区域经理等)

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