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商务策划辅导;问题一：商务策划的概念;思维活动说 典型代表：日本策划大师星野匡在??《策划力》指出，从虚构出发，然后创造事实，加上理由，而且要光明正大地去做，这就是策划。 决策思维说 我国策划理论专家史宪文认为：商务策划是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新型或精密型的决策思维方式。 决策过程说 商务策划是更加获益的经营创新决策方式，是整合企业有效资源、实现最小投入最大产出，把策略变成现实的商务过程。 ;问题二：商务策划的领域; 企业策划; 问题三：商务策划的基本要素;1、武汉南岸嘴;2上海陆家嘴;3、重庆朝天门;4、纽约曼哈顿;德国角;5、方案;6、方案;7、方案;8、方案; 问题四： 商务策划基本原理 ;问题五： 商务策划功能与商务作用 ;策划的商务作用;问题六：　商务策划的基本方法 ;商务策划的一般方法 ;商务策划的专用方法 ; 商务策划的特殊方法 ;商务策划的技巧; 问题七 策划思维的结构; 策划的思维结构;; 策划思维过程;; 策划思维模型 ;四维策划模型(也可称“兵法思维模型”);“四维策划模型”是一种策划分析工具， “维”是空间的概念，在这里表示方向、要素，“四维策划模型”即由4个要素构成：知己、知彼、正合、奇胜。图形和符号含义： 口：表示策划思维的框架，框架越大说明策划力越大，策划的把握性越 大。它由四个面(四大要素)组成，分别是：知己、知彼、正合、奇胜。 O：表示策划的对象，它被放置在一定的思维框架中，圆形越大，说明策划问题的难度也越大，策划的把握性越小。 ;策划目标(M)：表示策划的企图和目的。 知己(J)：表示策划的主体。 知彼(B)：表示策划的客体。 正合(z)：表示商务策划师或决策者的资源及优势。 奇胜(Q)：表示策划的创新手段和能力。 1．知己(J)——策划的主体：包括经验、知识、关系、信息4个因素。在这些因素中，稳定性最好的是经验，知识、关系次之，信息最不稳定。 ;2．知彼(B)——策划的客体：有时是指外部宏观环境，主要包括政治、经济、科技、文化4个方面的因素；有时是指具体的竞争对象，它是策划必须克服或战胜的因素；有时两个方面兼而有之。 3. 正合(z)——策划人或决策者的资源和优势：资源分有形资源和无形资源，优势又分显在优势和潜在优势。正合是“明修栈道”的实力，是策划 人或决策者拥有资源多寡及其掌握、运用的能力。 4. 奇胜(Q)——策划人或决策者的创新手段和能力：创新手段主要指方式、方法，而创新能力主要是预见力、创意力和应变力。奇胜是“暗渡陈 仓”的保证。 ; 名词解释; 名词解释; 名词解释; 秋游活动策划书; 校园活动策划书;大学生村官如何组织村民开会;大学生村官如何组织村民开会;把木梳卖给和尚把木梳卖给和尚;大学生村官如何组织村民开会;商务策划常用的创意方法; 商务策划常用的创意方法 ;;;4、移植的核心是模仿，策划新手要用好移植法必须要有足够广博的信息和判断能力，寻求移植对象和策划对象之间的共同点，把一个事物搬到别的地方，将新事物移到别的领域，从而产生新的创意。 如电视拉杆天线的移植，教鞭上和鞋上。;;;二、分解法; 根据策划目标，寻找自我的差异，优势和客观环境中被对手所忽视的机会与利润点，尤其在竞争激烈的同质市场，分解可以从大同中求小异，于是产生细节的创意精灵，细节往往带来引发机会，细节甚至决定成败。;;4、分解法举例;;三、组合法;（2）如何使用组合法进行创意 组合法是通过一定的程序和方式，将若干分立因素巧妙地结合或重组，从而获得新的创意优势；把似乎不相关的事物有机地合为一体，并产生新奇。组合是联想的本质特征，可以以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，形成新创意。 带橡皮的铅笔。美国佛罗里达州有一位穷画家，名叫浦曼。有一天，他一心一意在绘画时，找不到橡皮，费了很大的事好不容易找到它，把画面擦好后又找不到铅笔。她为此大为生气。之后它将橡皮用丝线接上铅笔的头部，使用一下橡皮又掉落下来。她终于想出了好的办法，她剪下一块薄铁片把橡皮和铅笔绕包起来。;果然，下一点功夫做起来的小玩意，相当管用。说不定有一天这个东西会替我赚一笔钱。于是，他把这项专利卖给了雷巴铅笔公司。 组合法举例：招行“一卡通”，2003年7月发生在武汉的意大利古纳斯公司的服装宣传。辩证法