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PAGE 1 PAGE 1 医院人事工作管理制度  每一个医院,依据人事方面的需求,都会招聘工作人员,在招聘人员时有哪些招聘制定,筛选方法及人事管理制度呢以下整理了医院人事管理制度的范本,仅供参考。  为使医院在医疗市场竞争中取得优势,立于不败之地,使我院的人力资源得到充分开发、利用和准时补充,使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求,特制定本制度。它包括以下内容:  招聘制度  医院的招聘工作应体现计划有序、公开选拔、择优录用的原则。  一、招聘计划  (一)、医院依据中、长期发展的规划和要求,结合自身的经营目标和管理职能,本着“精减高效”的原则,设置和增设必需的工作岗位,提出近期和中期的用工编制和用工计划。  (二)、办公室依据用工计划,以及各中心提出的人事增编申报表,拟定招聘计划,报院长及总公司批准后,再负责组织实施。  二、招聘形式  (一)、内部选拔:其目的是为了充分开发医院内部的人力资源。  1、提升:为激励员工奋勉向上,不断进取,当有重要岗位缺员时,首先在医院内部符合条件的后备人员中选择上报,经考核合格后可提升。  2、借调:通过借调的形式,对预备提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用,经考核合格后提升。  (二)、外部多渠道招聘:其目的是为