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7S 学习管理详尽内容 精选文档 外理企业班组 7S 管理标准（拟） 为增强现场管理、 建设文明港区，全面推动工作面升级，在企业 班组创造出整齐、和睦、舒坦、温馨的气氛，特制定企业班组 7S 管 理标准。 一、定义 7S 即整理（ SEIRI ）、整改（ SEITON ）、打扫（ SEISO ）、洁净 （SEIKETSU ）、修养（ SHITSUKE ）、安全（ SECURITY ）、节俭 （ SAVE ）。整理：要与不要，一留一弃； 整改：科学布局，取用快捷； 打扫：消除垃圾，美化环境； 洁净：洁净环境，贯彻究竟； 修养：形成制度，养成习惯； 安全：安全操作，以人为本； 节俭：提升效益，降低成本。 二、合用范围 本规定合用于企业各班组及班组有关责任地区。 三、班组 7S 管理细则 （一）班组工作地区定置标准 1. 车辆停放地区区分 关于分企业车辆， 上下码头要按划定停放地区线内停放， 个人车 等车辆停放地应在规定地区内。 2. 工作地区上的整齐 （1）理货人员要保持工位上的洁净，不乱丢纸面船图、果皮纸 屑等。 . 1 / 19 7S 学习管理详尽内容 精选文档 （2 ）理货人员在船上理货间等办公地区要保持环境的洁净卫生， 整理并保持工作台面的整齐有序。 （3 ）理货人员在值班室等办公场所上的图表、规章制度等文 件规格一致，一定定置悬挂张贴。 、高频等理货备件 关于 PDA 、高频等理货备件，在规定的地点充电，并按规定地点 整齐摆放。 4. 库房（单证室） 一定有定置管理图，有 A 、B 、C 重点管理清单，用具按部件配置 而且定置摆放。物件定箱、定量、定位寄存，摆放整齐，单证按有关 规定摆放。 5. 消防用具 消防用具按要求定点摆放，按期检查，保持洁净、状态完满。 （二）班组候工室管理标准 1. 候工室内禁止抽烟。 2. 班组内禁止睡觉（经赞同的班组或班组指定地区除外） 。 3. 班组内禁止自带娱乐设备设备 （如上网本、平板电脑、收音机、 游戏设备等）。 4. 班组候工室须进行定置管理，物件须严格依照定置管理图排 放，班组职工不得任意搬移挂图、固定设备等。 5. 桌椅整齐整齐，桌面无杂物，茶杯、水壶等划定摆放地区，禁 止在桌椅上乱写乱画。 6. 候工室设备无损坏，破坏实时维修。 7. 候工室的记录、文件须按定置要求摆放， 摆放整齐，表记清楚。 . 2 / 19 7S 学习管理详尽内容 精选文档 8. 候工室文件柜、工具柜、资料柜须按定置要求摆放且表记。 9. 候工室内盆栽等绿色植物可不表记，但需保持盆体及四周洁 净，无水渍、无尘埃。 10. 做好候工室平时环境卫生保持工作，禁止随处吐口香糖、吐 痰，禁止乱倒污水、茶水。 11. 禁止在候工室高声吵闹、争执、追赶打闹等不良行为。 12. 候工室内职工公私物件分开，