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4s 店学习学习管理标准标准制度 4s 店管理制度 汽车维修管理制度 一、禁止光脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽； 二、工作时禁止抽烟； 三、工作时要集中精神，禁止谈笑、打闹； 四、使用全部机工具及电气设备，一定恪守其安全操作规程，并要爱惜使用； 五、工作时一定按规定穿着劳保用品，禁止光膀子进行工作； 六、禁止无驾驶证人员开始全部灵活车辆； 七、禁止开努与驾驶证规定不符合的车辆； 八、未经领导同意，非操作者不得随意动用机床设备； 九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应常常保持整齐，做到文明生产； 十、禁止全部低燃点的油、气、醇，与照明设备及带电的线路接触。 汽车维修完工检查制度 一、依据维修协议合同内容查验； 二、按成都市汽车大修完工技术标准查验； 三、查验所修项目的技术性能能否达到技术标准； 四、作外观检查应完满洁净； 五、整车外观检查和试车； 六、路试后要填写试车技术卡存档； 七、按维修协议内容和技术标准向用户交车。 汽车电工安全操作制度 一、装卸汽车发电机和起动机时，应将汽车电源总开关断开， 切断电源后进行，未装电源总开关 的，卸掉的电线接头应包扎好； 二、需要起动机检查电路时，应注意车底有无别人在工作，早先打招呼、拉手刹、放空档， 而后发动，不娴熟人员及学员不得随意发动； 三、汽车内线路接头一定接牢并用胶布包扎好。穿孔而过的线路要加胶护套； 1 / 5 4s 店学习学习管理标准标准制度 四、装换蓄电池时，应实用蓄电池攀带； 五、蓄电池架发现破坏时，应立刻移工维修，不得将就使用； 六、装蓄电池时，应在底部垫以橡皮胶料，蓄电池之间以及四周也应用木板塞紧； 七、电池头、导线夹应装靠谱，禁止用铁丝代用； 八、配制电液时， 应将硫酸轻轻加入蒸溜不内， 同时用玻璃棒不停搅拌达到散热快速的目的。 禁止将水注入硫酸内，人员应穿着胶水鞋和橡胶手套，戴防备眼镜； 九、蓄电池维修、装置间应有优秀的通风设备和防火设备，防备人员铅中毒及发生火警。充 电池工作间空气要流通，室内及寄存蓄电池地方 4 米内禁止烟火。 十、确实履行电池在新装及大修后的第一次充电。 初充电的利害直接影响蓄电池的寿命。 初 充电后起码应以相当于蓄电池容量的 1/10 的放电率放电一次， 直至单电电压降至 为止。 再以初电的充电率充分，充分后布置 24 小时后方能使用。 十一、充电时应将电池盖翻开，电液温度不得超出 450C 。 十二、蓄电池应用放电叉丈量，不行用手钳或其余金属试验，防备发生爆炸。 十三、 工作时， 如不慎有电液落在皮肤或衣服上， 应立刻用 5% 苏取水擦洗， 再用清水冲刷。 十四、冲洗发电机、起动机及其余电器设备应使用不带增添剂的工业汽油，并注意防火。 销售管理制度 一、销售部人员一定恪守公司的管理制度，不得以任何原由违犯公司制 度。 二、销售部人员一定爱惜公司财物，对公司配发的办公用品设备应珍爱 使用，破坏补偿。 三、销售部人员一定随时无条件接受公司对其办公设备的检查。 四、销售部人员不得在业务过程中伤害公司利益，如经发现，公司将给 予罚款、警示、解聘、直至追查法律责任的处分。 五、市场部销售管理： 1、销售业务受权：市场部人员对外签署合同，一定获得公司总经理的署名受权，未经 受权署名的合同。该受权为一对一受权，即是按每一笔合同进行受权。 2 、销售提成方法： 2 / 5 4s 店学习学习管理标准标准制度 (1) 原则上按市场部人员的销售额