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2016 年度综合管理部工作总结
尊敬的各位领导及全体员工你们好这一年来, 在公司领导的正确
领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,经过不懈努力,综合管
理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突
出工作重点,努力增强工作主动性和创造性, 充分发挥综合管理部 “参
谋、组织、协调、服务 ”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作
任务,现将主要工作情况汇报如下:
一、部门基本情况述职:
综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工 XX 人,由总经
理、副总经理、 各职能员工等成员组成。综合管理部从行政角度上看
大致分为:沟通上下、联系内外、建立部门与部门之间沟通的桥梁,
制定并发布公司重要制度, 从而保证公司正常高效运作。 面对繁杂琐
碎大量的事务性工作,注重强化工作意识,分清轻重缓急,并不断加
快工作节奏,提高工作效率。从人事管理角度上看大致分为:人力资
源管理、员工技能培训、技能鉴定考核 、新近人员的录用、建立员
工个人档案、签订劳务合同以及劳务关系的解除。
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二、综合管理部行政管理工作:
1、认真做好综合管理部的文件整理工作
2016 年 1 月至 12 月,共发红头文件: XX 份;通知: XX 份;传
阅文件:X 份;对外发送文件: XX 份 ;接收外来文件: XX 份,综合管
理部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,
以及对文件资料的整理存档工作。
2 、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导完善了第三版《质量手
册》;重新修订 《公司车辆管理、使用、维护的规定》 ;制定关于 《成
立售后服务部聘任负责人及确定兼职成员和职责》 等相关文件。 通过
更新相关规定和制度来提升公司的管理水平,增强各项工作的规范
性。
3 、办公用品的管理:
①负责各部门及靖边分公司每月的办公用品、医药用品采购计
划,并根据库存情况向领导审批将所需办公用品、 医药用品采购到位,
发放至生产质检一、二部和靖边分公司。
②负责公司各部门电脑及打印机、 复印机、传真机等办公设备协
调和日常维修管理工作。
2 / 8word.
4 、车辆使用的管理
负责每日的派车登记、 登记车辆年检日期、 保养日期常车辆清洁
和查询车辆违章、车辆油卡的保管。
5 、消防安全设备的管理
于 2016 年 8 月份将公司各部门及靖边分公司的所由灭火器更换
新的干粉,给生产质检二部配备新的灭火器。
6 、质量体系审核工作
顺利完成本年度 ISO9001-2008 质量体系从内审到外审的审核工
作,并将内审、外审各开出的书面不合格项进行学习及整改完毕。
7 、技术档案归纳整理工作
协助完成技术部所有图纸、 资料等相关文件的档案规整, 同时还
做成电子版的技术档案。
8 、其他事项
①完成环保局要求与粤海签订废机油的处理协议, 并且将附件交
给环保局备案。
②协助完成陕西省 AAA 级信誉单位的申报及办理。
③完成公司 2016 年 10 月份的 (安全质量简报)和 12 月份的 (文
化教育简报)的排版工作。
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④协助完成办理行吊合的格证
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