公司质量例会制度.docxVIP

质量例会制度 一、目的 为“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题 ，防止质量问题在生产经营活动过程中发生、蔓延，质量部定期召集各相关部门 负责人、技术员、质检员等，主持召开质量例会。使公司管理层及时准确地 掌握产品质量情况，科学地搞好产品质量管理 , 以保证产品质量目标的实现。二、会议召开时间 质量例会应按月度周期 ,在每月 6 日前定期召开，特殊情况下，当出现质 量事故，或质量有较大的波动时，质量部、或技术部、或生产部、或项目组 负责人应及时牵头召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法 , 或应采取的纠正措施。 三、参与人员 质量例会由质量部主持召开，参与生产经营、技术管理、制造等相关部 门的负责人，主管、项目成员、质检人员等，以及公司管理层 , 如无特殊情况都应参加会议。每期例会的参会人员由质量部确定通知。 四、会议内容及流程 质量例会主要应包括以下几个方面的内容： 1、总结前次例会质量问题的解决及落实情况（质量部 ) 2、分析上月度的产品质量状况 ( 制造单位）；汇总分析上月度质量问题要点，针对存在的问题要点提出控制和整改措施（质量部 ) 3、针对性布置下一步的质量控制措施和质量控制要点（质量部） 4、解决需要协调的有关事项（管理者代表 ) 5、各相关部门、 专业负责人提出各自部门、 专业的注意事项 (销售、技术、生产、项目、采购、现场质量控制 ) 6、提出总结性要求及其他有关事宜 ( 公司管理层） 7 、做好例会记录和会议签到表 . 会议内容整理后要及时 ( 两日内）以文件的形式发至各相关部门及质量控制人员。 五、参加会议的有关规定 1 、规定要求参加会议的人员无特殊原因必须参加，有特殊情况应事先向管理者代表请假 , 待批准后可以不参加会议或迟到，但应提供汇报材料，由其他人代为通报。 2、参加人员必须签到，参加会议与否以会议签到表为依据。 3、对与会无故迟到人员，第一次提出口头批评，自第二次开始，迟到一次罚款 50 元，次日到财务部缴纳罚款。 4、对于没有请假不到会的人员，第一次提出警告批评，并阐述不到会理 由, 理由不当, 罚款 300 元，自第二次开始缺席罚款 1000 元，次日到财务部缴纳罚款。 5、质量工作汇报过程中弄虚作假，发现有虚报或隐瞒事实的 , 发现一次 处当事人 1000 元罚款，次日到财务部缴纳罚款 . 6、以上各项罚款统一作为质量奖励基金 , 用于表彰质量工作表现突出的员工.