公司高管岗位职责.docxVIP

一、董事长岗位职责 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、检查董事会决议的实施情况 ,并向董事会提出报告 . 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案 . 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果 . 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况 . 7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 9、处理其他由董事会授权的重大事项 . 10、检查董事会决议的实施情况 ,并向董事会报告。 11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职 权. 12、提议召开临时董事会。 13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外， 董事长对 公司重大业务和行政事项有权做出决定 . 14、做好矿产资源对外开发工作。 15、负责经营层的全面管理工作 ,监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 二、总经理岗位职责 1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规 , 贯彻执行认真贯彻执行龙湾公司董事会、监事会，金河公司制定的各项政策、制 度、会议决议和交办的有关工作。 2、接受公司董事会、监事会及金河公司委派部门的检查指导。 3、按照精简、高效的原则，主持拟定公司内部机构设置方案， 报董事会批准后组织实施。 5、按公司章程规定，有对经营层副职、财务负责人人选的提名 权. 6、负责主持全面预算编制工作，报董事会批准后组织实施 ,确保 预算目标实现 . 7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题 ,对会议决定的事项签发执行。 8、负责公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生产责任制， 完善公司安全生产规章制度和操作规程， 保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作 , 及时消除公司生产安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、 如实报告生产安全事故， 推行安全管理一票否决制， 坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 9、负责公司的生产、质量、技术开发、技术改造、公司改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。 10、负责公司内部经营、核算管理 , 按金河公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。 11、负责落实金河公司下发的各种计划 , 并及时报送相关统计报 表。 12、负责公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教 育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。 13、负责公司的三项（劳动、人事、分配 ) 制度改革，通过管理、制度、科技创新 , 不断提高公司现代化水平，促进公司不断升级。 14、积极组织公司科学地编制生产接续、技术改造方案 , 保证公司可持续发展。 15、制订并实施公司经营决策、长远规划、年度计划、重大技术 改造。报董事会批准后负责组织实施 . 16、负责主持公司重大投资项目 . 17、按要求下井带班、促进公司各项管理制度落到实处 . 18、负责对经营层副职的全面管理工作，监督、检查经营层副职贯彻执行规章制度情况 ,并做好目标管理与绩效考核工作。 三、副总经理（生产（选矿 )企管人事、党工团）岗位职责 1、抓好选矿生产技术管理，组织制定和完善选矿生产技术方面 的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实 ,提高选矿生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标， 定期向总经理汇报工作。 2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划 , 并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动， 确保各项生产目标的完成。 3、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提合理化建议和技术革新项目。 4、抓好企业管理，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法，抓好管理基础工作 5、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。 6、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决定、指示的贯彻执行，围绕公司的行政工作做好党务工作。 7、认真贯彻执行上级党委的决议，搞好党的思想、组织和作风建设,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 8、做好企业的思想政治工作和精神文明建设，培育企业精神 ,增强员工团队意识。 9、参与公司生产经营活动， 对于公司重大问题提出意见和建议， 保证公司生产经营目标的实现。 10、按照干部“四化 方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理 干