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餐饮部包厢主管岗位职责
岗位名称:包厢主管 所属部门:餐饮部
直接上级:副经理 营运汇报:副经理、总监
监督岗位: 领班、迎宾、服务员、传菜员、 洗碗工 、
拉面厨师、 餐厅收银员、 酒店横向内部服务人员
直接下级: 包箱领班
紧密协同岗位:餐饮部总监、餐饮部副经理、餐饮部员工、市场营销部员工、采购部员工、质检小组员工
岗位描述:
协助负责餐饮部副经理的日常管理工作
传达上级领导指示,完成上级领导下达的工作任务 , 并提出良好的建议
确保包厢与楼面、会议、班地厘、中厨房信息沟通顺畅
主要管理范畴:
工作职能
日常管理
服务质量
培训管理
餐饮推广
成本控制
设备维护及安全
卫生安全
消防安全
遵循及执行罗列丽湖银湾大酒店《员工手册》及餐饮部颁发的《餐饮部内部奖惩规章制度例》
执行由酒店领导下达的其他任务
工作职能:
日常营运工作直接向餐饮部副经理汇报。
负责每日召开班前、班后例会。
安排包箱、班地厘员工日常排班。
负责每月餐饮部楼面、会议室、包箱、班地厘每月考勤加班统计。
负责每月餐饮部楼面、会议室、包箱、班地厘每月员工菜式及酒水提成统计 .
指挥、督导领班合理安排相关工作。
日常管理:
协助餐饮部副经理做好日常包箱及重要 VIP 接待任务相关工作安排,确保对客服务质量。
负责定期检查包箱所需日常采购 , 并与楼面主管沟通及时下采购单。
协助统筹部门员工活动安排。
及时传达餐厅对客服务过程当中出现的特殊情况,包括用餐地点更改 , 用餐人数更改 , 菜单内容调整,最新沽清菜式等相关信息。
服务质量 :
处 理日 常客 人 投 诉, 超 出自身 能力 范围 可 以 处理的 重大 投诉 需及 时汇 报餐饮 部 副 经理 直接 处理 。一般投诉需处理后及时报告餐饮部副经理。
与行政总厨保持良好的合作关系,及时反馈客人对菜肴的建议,以便厨房制定特别菜单。
收集客人意见,及时向餐饮部副经理汇报。
在规定时间内完成 VIP、重要团队接待、月份、季度、年度工作总结至餐饮部副经理。
培训管理:
积极参加酒店、部门组织的各项会议,培训。
协助完成每半年组织一次部门内部技能竞赛。
协助组织部门同事参加市、省旅游局组织的全市、全省技能竞赛。
协助组织完成部门全体员工月份、季度及年度员工考核评估。
不断的丰富自我的管理水平,不断的吸取市场信息,与酒店业的同行相互交流。
积极主动与员工沟通,了解员工心理动态 .
餐饮推广:
配合并贯彻各项餐饮推广 .
负责收集各项餐饮推广顾客及同事意见及建议 , 并向餐饮部副经理做出总结汇报。
成本控制 :
灌输员工开源节流意识,并在日常工作中随时检查具体落实情况 .
积极提出相关成本节控意见及建议 .
设备维护及安全:
加强对包箱财产管理,掌握和控制好物品的使用情况。
定期检查设备设施,定期维护维修。
每月 4 日前完成餐饮部布草、包箱固定资产及低值易耗品的盘点,并于次月 4 日前递交盘点数据至餐饮部副经理审核。
卫生安全:
1. 做好包箱的日常清洁卫生检查工作 , 保持环境卫生,抓好餐具、用具的清洁消毒检查工作。
2.
2.
参加每周一次各分部的卫生清洁检查工作,就对出现的问题在规定时间内跟进完成。
消防安全 :
1.
协助完成餐饮部副经理、总监及保安部跟进定期的消防检查工作。
2.
负责协助组织完成每次消防演习。
遵循及执行罗列丽湖银湾大酒店《员工手册》及餐饮部颁发的《餐饮部内部奖惩规章制度例》
1.
严格遵守酒店的各项规章制度 .
2.
严格要求下属遵守酒店的各项规章制度。
执行由酒店管理层下达的其他任务
1.
执行酒店管理层下达的工作指派。
2.
根据实际情况,合理分配工作,共同完成任务。
编制人姓名及签署
日期
审批人姓名及签署
日期
本人确认熟悉此岗位职责书,
并信守执行。
执行人姓名及签署日期 :
通过上级领导清楚解释, 本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容
编号: FB— CN-004
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