《企业管理》课程教案宣贯.pdfVIP

《企业管理》课程教案 一、 课程定位 《企业管理》是为机械制造、 自动化与电子设备与运行管理专业开设 的一门专业基础课。 该课程是一门将经济管理知识与专业知识相结合的综 合课程。让学生了解企业以及企业管理模式， 为毕业后更快适应企业环境 和为职业发展打下基础。 二、 课程总目标 1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结 构。 2、掌握学科的基本概念、基本原理和基本方法，包括国内外企业管理理 论与实践的最新发展。 3、紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融 入对经济活动实践的研究和认识之中， 切实提高分析问题、 解决问题的能 力。 三、重点、难点章节及内容 （一）现代企业制度 1、现代企业制度的内涵和特征 2、现代企业制度的基本内容 3、我国国有企业的改革 （二）现代企业管理 1 、 企业管理概述 2、 企业管理理论的发展 3、现代管理原理 4 、企业管理现代化 四、实践环节和内容总体设计 本课程无教学实践环节 五、教学进程计划表（含理论教学和实践教学统筹） 《企业管理》 1 章节 学时数 教 学 内 容 （序号） 理论 实践 总学时 第一讲 现代企业的组织形式 2 2 第二讲 企业法人、企业的权限和责任 2 2 第三讲 现代企业制度的内涵和特征 3 3 第四讲 现代企业制度的基本内容 3 3 第五讲 我国国有企业的改革 2 2 第六讲 企业管理概述、 企业管理理论的发展 2 2 第七讲 现代管理原理、企业管理现代化 2 2 第八讲 经营战略及其类型 2 2 第九讲 经营战略的制订、经营战略 2 2 第十讲 现代企业生产过程管理和提高生产效 2 2 率的方法 第十一讲 现代企业全面质量管理及 ISO9000质量 2 2