公司通讯费管理办法.docxVIP

XXXX有限责任公司通讯费管理办法 为了进一步提升公司精细化管理水平，规范职务通讯消 费管理， 本着高效、 合理、 节约的原则 ,结合《》等相关规定， 制订本办法。 一、固定电话通讯费管理 （一）使用范围 本办法适用于公司本部固定电话通讯费的使用、核定、定额管理。 (二) 工作职责 经理工作部：负责制定、修订本办法；负责本部固话通 讯费用的统一管理 ;负责办公电话话费的统计及报销工作； 负责协调电话机安装和线路维护。 财务与预算部 :负责通讯费用的监督、 审核、支付与核算。 各有关部门 :负责本部门及本办公室话机的维护； 负责本部门话费的使用及控制话费在规定的限额内。 (三）固定电话安装原则 公司领导、副总师人员开通长途直拨电话。 各职能部门主要负责人根据需要开通长途直拨电话。有特殊对外协调业务的相关人员办理审批手续后开通 长途直拨电话。 其他人员一律使用内线电话 . （四）使用原则 固话通讯费用实行限额报销， 超出部分费用自负 .公司领导以及享受公司级待遇的领导每月限额 300 元；部门负责人 每月限额 100 元；其他人员限额 50 元。 二、移动电话通讯费管理 （一) 使用范围 本办法适用于公司领导、 中层管理人员、 助理岗位人员、企协相关人员及其他特殊性岗位。 （二）工作职责 经理工作部：负责统计享受通讯费补贴待遇人员名单； 负责与移动公司联系并缴纳通讯费用； (三) 使用原则 移动通讯费由经理工作部年初按标准统一缴纳 . 公司实行“定额包干，超支自付”制，即通讯费补贴以核定额度标准进缴纳 ,超出补贴标准以外的通讯费用由使用者自己承担。 所有享受通讯费补贴的手机号码原则上不得随意更改； 若确需更改需要重新进行申请。 报销额度见下表： 序 序 号 岗 位 标 准 1 1 领导班子 200 元 / 月 2 中层管理人员 (含助理岗位和企协人员） 100 元 / 月 3 特殊人员 50 元/ 月 三、其他 (一）如有上级政策调整，按照上级政策调整本办法 (二)如有人员岗位调整，按照调岗文件日期次月执行本办法。 (三) 如因退休或其它原因离岗， 移动通讯费用按照 50 ％ 预存。 （四）本办法由公司经理工作部负责解释。 （五）本办法从发布之日起执行 .