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机运队安全检查制度 机运队安全检查制度 为加强安全生产监督管理，落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，促进安全监督检查工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消除事故隐患，根据河南煤化20__年下发 双基考核新标准，制定本制度： 一、组织领导 为加强安全生产检查工作的领导，成立区队安全检查领导小组。 组 长：队长 成 员: 安全副队长 生产副队长 经营副队长 技术员 二、安全检查的内容 安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查现场、查隐患、查事故处理。 （一）、查思想 在查隐患和努力发现不安全因素的同时，应注意检查单位职工的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把自主保安意识放在第一位，特别是职工对作业现场安全防护情况的掌握。现场领导人员有无违章指挥；职工是否人人关心安全生产，在生产中是否有不安全性和不安全操作，是否有消极怠工的情况等。 （二）、查管理、查制度 安全生产检查也是对安全管理上的大检查。隐患班组是否把安全生产工作摆上班组议事日程；主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有安全的内容，即五同时的要求是否得到落实；各班组在各自的业务范围内是否对安全生产负责；此外，还要检查的安全教育制度、新工人入队的三级教育制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。 （三）、查现场、查隐患 安全生产检查主要以查现场、查隐患为主，每月由区队长组织管理人员深入井下作业现场，对照河南煤业化工〔2009〕223号文件、焦煤赵办字（20__）36号文件和《煤矿安全规程》等制度检查工作现场是否符合安全要求，现场管理是否按照制度执行。 （四）、查事故处理 检查责任班组对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；在检查中，如发现未按四不放过的要求草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。 三、安全检查的方法 为了保证安全检查的效果，每周由区队长组织管理人员深入工作现场，检查作业现场是否存在隐患问题。 （一）、安全检查形式 安全检查的形式有下列两种。 1、定期检查 定期检查是指已经列入计划，每周检查一次。 2、不定期检查 不定期检查是区队管理人员不定时组织人员检查。 四、安全隐患的处理方法 要求区队管理人员和班组长善于在现场查找隐患，以万无一失为标准，加大现场安全管理与隐患排查、治理、整改力度，重点排查重大安全隐患，并及时建立完善各种事故、隐患台账，对发现的隐患问题采取五定原则，做到责任、措施、资金、时限和预案五落实，把事故消灭在萌芽状态，有效的杜绝了各类事故的发生。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。