机运队班组生产工资考核分配办法范本.docxVIP

机运队班组生产工资考核分配办法 为了规范内部市场化三级市场的日常管理，严格按劳分配原则，用价格杠杆调动职工劳动积极性，增强班组生产、质量、经营管理的竞争，实现区队自治，提高我队综合管理水平，特制定本管理办法。 一、工资分配考核领导小组 组长：队长 副组长：各分管副队长及核算员 成员：各班班长 二、小组职责 1、组长全面负责三级市场的以量计分办法的日常管理工作，根据区队实际条件，及时调整计分标准。 2、副组长协助组长负责以量计分的日常管理工作，对现场遇到的特殊条件，有权进行加减分。 3、成员负责根据四级市场的以量计分办法对员工进行打分进行，并对所属职责范围内的业务负有业务连带责任。 三、计分考核办法 为进一步细化标准、明确责任，不断提高我队管理水平，在工资分配上坚持按劳分配原则，不搞平均主义，根据贡献大小，技术高低，拉开档次，让一部分职工通过自己的诚实劳动得到实惠。本队将实行以分计资的办法，特制定如下计分办法： 班组 工种 分值 备注 井下运转班 班长 15分 东二、西二司机11分；西三司机12分；东二、西二维护11分；东二尾、西三及西三尾维护12分；西二机头清煤10分。加分原因：1、加班加1分；2、抬东西下料加1分；3、维护工带看机尾加1分；4、带班加1分。 扣分原因：1、迟到早退10分钟以内的扣1分，20分钟以内的扣3分，超过20分钟的按旷工处理；2、责任区内卫生不干净扣3分；3、出现坐岗扣5分；4、擅自离岗扣5分；5、出现睡岗扣全分。 副班长 13分 输送机司机 10分 维护工 10分 清煤工 9分 主井底信号工 10分 西二部抽矸 11分 电工班 班长 15分 加分原因：1、加班干活每一小时加2分。 扣分原因：1、迟到早退10分钟以内的扣1分，20分钟以内的扣3分，超过20分钟的按旷工处理；2、上班期间出现睡觉扣全分。 副班长 13分 电工老师 12分 电工 10分 机修班 班长 15分 技术能手定分为12分。 加分原因：1、加班每一小时加2分。 扣分原因：1、下午无故不到者按旷工处理；2、无故早退半小时者扣5分，一小时者按旷工处理；3、下午迟到超过半小时者扣3分，超过1小时者视为旷工。 副班长 13分 带班 13分 机修工 10分 原煤车间 班长 13分 加分原因：1、加班加1分。 扣分原因：1、迟到早退10分钟以内的扣1分，20分钟以内的扣3分，超过20分钟的按旷工处理；2、责任区内卫生不干净扣3分；3、出现坐岗扣5分；4、擅自离岗扣5分；5、出现睡岗扣全分。 副班长 10分 大班维护工 8分 小班组长 9分 小班定岗工 7分 注：以上打分标准及加减分标准为基本原则，具体加减分以实际情况而定，但必须注明加减分原因。另，如出现以上未标明的加减分原因，也可按实际情况进行减分，但必须注明加减分原因。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。