检査与考核范本.docxVIP

检査与考核 第七条为加强对人员不安全行为的监督管理，各级管理人员均应査处违章行为，每一名职工均有现场制止不安全行为的权利。 第八条检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查次数时具体调整;动态检查由各专业检査人员管理人员实行24小时不定时的对各作业场所组织巡冋检査，检査要覆盖生产全过程、全方位。定期检査与安全大检査相 结合，具体由安监处组织，检査线路、人员安排由各检査组组长安排。动态检查除分管领导随机进行检查外，还要以查岗的形式组织突击抽査，查岗工作具体由小分队队长负责牵头组织。 第九条查岗要重点突出中夜班的检查，对查出的问题现场安排解决，班后及时填写记录。 第十条要把检査重点放在现场管理上，对于重点工程及易发生不安全行为的作业环节重点监控。检査必须对照煤矿安全规程、安全技 措施、岗位标准、岗位责任制等规定执行，要高标准、严要求。 第十一条对检査中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并追究相关人员责任，提出经济处罚、待岗培训或行政处理意见，并要及时通报。对检查中发现的严重不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人 员、暂时停产或者停止一切作业活动。 第十二条 第十二条区队要建立自检记录，要详细记录不安全行为人员、发生时间、不安全行为事实、处理意见及培训效果等情况。各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作，巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。 第十三条跟班队长负责对本班人员作业行为的监督检査，特别是对重点岗位、关键作业环节要重点监控。对本单位不安全行为人员要予以考核，对情节严重的不安全行为要上报安监处予以考核。班组长为本班安全生产第一责任人，要随时了解掌握木班员工的工作生 活情况，察觉他们在工作中的情绪变化。在作业过程中加强对员工作业行为的检查，不时提出要求，提醒注意事项，超前控制不安全行为的发生。班组成员要相互关照，发现不安全行为立即予以警告或提醒， 必要时要强行制止。班组作业岗位人员要做到各自责任明确、分工负责，形成无隐患、无违章的安全作业环境。 第十四条各区队每周要组织开展安全活动，讨论安全工作中存 在的问题，对日常作业中的不安全行为，班组成员要客观的指出，力求 在今后工作中杜绝。要对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、 人员家庭因素等方面进行分析，并制定切实可行的整改防范措施。 第十五条各级管理人员对不安全行为等日常检查要使用文明用语，检查要遵循平等、尊重员工的原则，不能给违章人员造成心理压 力，避免因心理因素引发二次违章造成事故。 第十六条对于不安全行为人员，具体处罚办法严格按照三违管理制度进行处理。 第十七条A、B、C类不安全行为人员触犯刑律的，移送司法机 关依法迫究其刑事责任。 第十八条对不安全行为人员的处罚程序按集团公司有关劳动纪律的相关规定执行。 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿操作规程管理制度 第一章 总 则 第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。 第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。 第二章 操作规程的学习贯彻 第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。 第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。 第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。 第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。 第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。 第三章 操作规程的修编和管理 第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。 第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。 第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。 第四章 检查考核 第十一条：生产技术部