员工晋升管理制度完整版制度规范工作范文实用文档-员工晋升管.pdfVIP

员工入职、晋升与离职管理制度  员工入职、晋升与离职管理制度      第一节 总则  第一节 总则  第一条 目的  第一条 目的  11．规范公司员工入职、晋升及离职管理工作，维护公司和员工双方的合法 ．规范公司员工入职、晋升及离职管理工作，维护公司和员工双方的合法 权益。  权益。  22．通过内部晋升选拔有发展潜力的员工，定向发展培养，建立公司人才梯 ．通过内部晋升选拔有发展潜力的员工，定向发展培养，建立公司人才梯 队。  队。  第二条 适用范围  第二条 适用范围  本制度适用于公司所有员工入职、晋升与离职管理的各项工作。  本制度适用于公司所有员工入职、晋升与离职管理的各项工作。  第二节 员工录用与入职  第二节 员工录用与入职  第三条 新员工入职  第三条 新员工入职  11．新员工入职前需进行体检，体检合格后方可录用。  ．新员工入职前需进行体检，体检合格后方可录用。  22．新员工到岗时间由公司各部门确定，人力资源部负责及时通知 并为新员,, ．新员工到岗时间由公司各部门确定，人力资源部负责及时通知 并为新员 工办理各项入职手续。  工办理各项入职手续。  第四条 入职流程  第四条 入职流程  11 （）根据招聘程序面试合格的拟录用员工，在得到人力资源部电话或书面通 （）根据招聘程序面试合格的拟录用员工，在得到人力资源部电话或书面通 知后，在确定日期到人力资源部报到。  知后，在确定日期到人力资源部报到。  22 （）新员工交验岗位所需要的身份证、学历证、学位证以及相关资格证的原 （）新员工交验岗位所需要的身份证、学历证、学位证以及相关资格证的原 件以查验真实性。  件以查验真实性。  33 （）公司人力资源部审查员工所提交档案的真实性、有效性，给新员工发放 （）公司人力资源部审查员工所提交档案的真实性、有效性，给新员工发放 《员工手册》等资料，并按岗位级别配给设备和资源。  《员工手册》等资料，并按岗位级别配给设备和资源。  44 （）新员工入职时由人力资源部与用人部门沟通，由用人部门指定老员工引 （）新员工入职时由人力资源部与用人部门沟通，由用人部门指定老员工引     1 1 导新入职员工熟悉公司企业文化、制度、流程及岗位工作。  导新入职员工熟悉公司企业文化、制度、流程及岗位工作。  第五条 资料真实性审查  第五条 资料真实性审查  公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如任何一项情况失实，公司可解 公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如任何一项情况失实，公司可解 除已受聘职务或采取其它处理方式，并不承担由此产生的一切后果。  除已受聘职务或采取其它处理方式，并不承担由此产生的一切后果。  第六条 试用期规定  第六条 试用期规定  1 1 6 1 1 6 ．公司新员工试用期为 ～ 个月不等，根据劳动合同期限及公司的相关规 ．公司新员工试用期为 ～ 个月不等，根据劳动合同期限及公司的相关规 定和各岗位的实际需要确定。  定和各岗位的实际需要确定。  22．试用期间，用人部门应做好新员工的业务指导工作，并负责记录员工在试 ．试用期间，用人部门应做好新员工的业务指导工作，并负责记录员工在试 用期间的绩效及工作表现。  用期间的绩效及工作表现。  33．员工试