管理咨询公司培训课程.pdf

一 、 众 智 投 资 管 理 公 司 简 介 ： 众智投资管理有限公司是由一批来自于国内外知名投资管理机构的资深管 理顾问以及实业界的高级管理人员组建的专业工作投资管理咨询机构。 致力 于中国企业战略转型与管理升级，力求引领“中国本地化投资管理咨询新模 式”。 众智投资管理专家在各行业历经十年以上的探索与实践， 成功地为多家本土 企业提供了具有实效性的投资管理服务， 项目涉及电子、 化工、钢铁、机械、 金融、房地产、服装、农业、 IT 、物流等众多行业，积累了丰富的管理经验， 在企业战略规划、投资并购、财务管理、绩效管理、财务管理、流程再造、 精益生产、六西格玛管理、零缺陷管理等领域形成了一套独具特色的实战型 方法体系。 众智投资管理与国家有关行业协会、知名高校、社会传媒等众多组织机构建 立良好的合作关系，并聘请了一批外部知名专家担任企业外部顾问，这为公 司咨询业务的有效开展提供了丰富的资源支持。 众智投资管理秉藉务实、 诚信、 责任、合作的理念， 在发展中不断完善自我， 为企业提供更专业、更优质、更精益的服务，成立企业发展的真诚伙伴。 二、众智使命 成为渴望变革的中国企业向世界级管理跨跃的真诚伙伴。 我们通过引进世界先进的管理理念、方法和工具，将实践过程本土化。帮助 中国企业持续改善，做为中国投资管理的一员，我们更有责任的努力推动中 国民族管理水平的发展，促进中国企业成为优秀，奔向卓越！ 三、众智愿景 众智成城、携手同行，实现自我价值。 天道酬勤！ 我们以孜孜不倦的作风， 通过帮助客户持续改善， 实现我们公司和员工“众 智成城、携手同行，实现自我价值”的理想。 四、众智服务模式 五、咨询式培训 大多数传统的培训所获得的知识与技能常常不能在实际工作中运用，只有不 到 10%的培训内容真正转化为员工的实践技能或绩效。主要原因在于： 企业内部对于培训需求了解不清，不能真正找出关键点； 企业培训计划与工作缺乏联系，为培训而培训，目标不明确，针对性 不强； 课程缺乏对培训对象的针对性， 培训内容不能有效应用到培训对象的 实际工作中； 课程缺乏系统设计，难以达到员工及企业发展的规划要求； 授课式培训只是单向传经说教； 培训后缺乏效果跟踪指导； 我们根据客户需求，建立咨询式培训模式，它的内涵是将咨询的方式融于培 训的整个过程。 培训师作为外部顾问介入企业内部， 首先对企业的现状进行较为全面 的了解，由此确定培训内容，而且完全按照该企业的个性问题设计培 训提纲，运用案例。评估贯穿了整个培训环节，解决企业的实际问题 是整个培训的核心。 诊断 + 培训 + 咨询 人员访谈 培训方案制定 发现问题 行业调研 现场讲授 形成解决 `方案 人员状况调研 案例研讨 辅导实施 战略梳理 工作现场互动 效果评估 咨询式培训通过提供八个方面的服务为客户解决六大问题。 提供八大服务 解决