福利院组织结构.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
v1.0 可编辑可修改 江威 .庐山国际老年颐养中心组织框架 院长 行政主任 护理部长 策划主任 后勤主任 财 务 勤 员 杂 护 护 接 仓 厨 物 出 会 工 工 待 库 品 考 水 策 采 宿 勤 电 划 购 士 工 舍 房 纳 计 工 养老院理念 1. 以老人为本是养老院工作的理念,以质量为核心,创导优质、高效、全新的,有中国特 色的养老服务模式是养老院管理的目标。具体质量目标: A、落实护理措施 100%。 B、特护、一级护理合格率≥ 90% C、褥疮发生率( 0),(除特殊体质)。 1 1 v1.0 可编辑可修改 D、护理记录合格率≥ 90%。 E、消毒率 100%,消毒合格率≥ 90%。 F、区域环境卫生合格率≥ 90%。 G、休养员对护理满意率≥ 90%。 养老院护理哲理 本福利中心相信: 休养老人是护理工作的中心,护理人员应尽一切力量,与家属共同为老人 安享晚年而努力。 护理人员应具备良好的职业道德、熟练的护理技能及心理学、社会学知识。 护理工作应以护理程序为基础,护理人员应用自己的才智为老人提供身心 护理。 护理服务要有专业标准,并不断进行评价,才能不断提高护理服务质量。 整洁、安静、舒适、安全的环境是促进老人身心健康的条件。 护理的结果是使老人高度满意、健康长寿。 训: 忠心献给祖国,爱心献给颐养中心; 慈心献给老人,放心献给家属; 诚心送给同事,信心留给自己; 养老院院长 岗位职责 2 2 v1.0 可编辑可修改 1、在上级主管部门的领导下,全面主持养老院的行政、医疗、经营管理工作, 贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示, 确保养老院各项工作的完成。 2、主持院长办公会议,确定养老院的办院方针,主持养老院发展规划和年度 工作计划的制定并组织实施 ; 制定养老院改革目标与方案并组织实施。 3、严格实行科学管理,健全养老院质量管理的措施,建立并执行各项规章制 度,不断提高医养结合和服务水平。 4 、制定养老院综合目标责任制,并与部门负责人签定责任书,确保责任制的 落实和奖惩的兑现。 5、负责养老院的行政管理工作,依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、 考核、业务培训、晋升、奖惩等工作,对各行政、养老、经营管

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档