全面库存管理.pptVIP

举例 由于存储要求，金枪鱼捕鱼船返回工厂后，工厂必须对金枪鱼立即加工成成品 工厂只有很小的成品存储空间 本次成品产量为125,000Kg 工厂在全国设有三个区域仓库，基本信息如下 问题：给各个仓库分配多少成品？ 仓库 现有库存 预测需求量 预测需求量的标准方差 客户服务水平 1 5,000 10,000 2,000 90% 2 15,000 50,000 1,500 95% 3 30,000 70,000 20,000 90% 总计 130,000 需求预测和库存 拉动式与推动式库存管理 * JitLogistics — 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的交流平台，物流经理人的思想健身房— 跨国公司管理精英的