生产计划和作业调度.pptVIP

3.3推行5S活动的作用 1)亏损为零 2)不良为零 3)浪费为零 4)故障为零 5)切换产品时间为零 6)事故为零 7)投诉为零 8)缺勤为零 * 生产与运作客量 3.4 5S活动的内容 ①整理 定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留 有用的东西，撤除不需要的东西 对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间” 目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的 误用、误送，创造一个清晰的工作场所 * 生产与运作客量 ②整顿 定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐， 并做好标识进行管理 对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的 场所 目的：定置存放，实现随时方便取用 * 生产与运作客量 ③清扫 定义：将工作区域内所有的地方打扫干净， 保持工作现场无垃圾，无污秽状态 对象：主要在消除工作现场各处所发生的 “脏污” 目的：1、保持工作环境的整洁干净； 2、保持整理、整顿成果； 3、稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服 务质量； 4、防止环境污染。 * 生产与运作客量 ④清洁 定义：维持整理、整顿、清扫后的局面， 使工作人员觉得整洁、卫生 对象：透过整洁美化的