生产计划与库存管理.pptVIP

行销管理 销售订 单系统 (S/O) 材料清 单系统 (BOM) 物料需求 规化系统(MRPI) 生产制 程系统 (S/S) 产能需求 规化系统 (CRP) 人事薪资 系统(P/P) 应付帐 款系统 (A/P) 成本会 计系统 (C/A) 应收帐 款系统 (A/R) 总帐系统 (G/L) 财务管理 存货管 理系统 (INV) 供应商采购品保模块(P/R) 生产＆库存管理 料号主档(Part no) 客户主档 人事主档 人资管理 制造业电脑信息系统主要模块关系 制造途 程系统 (RUTING) 主排程 系统(MPS) 主生产计划 主生产计划要能完成以下的计划 时间排程计划：每月、每周或每日产品别的产出量计划 用工工数计划：每月、每周或每日生产线的用工人数及工时计划 设备工数计划：每月、每周或每日设备别的工时使用计划 委外生产计划：每月、每周或每日外包代工计划 库存供给计划：结合产出计划的库存及缺货补给计划 编制主生产计划需求 为求得最低供给成本，制订主生产计划人员需求以下资料 销售需求计划：按月或周的年度、季度、月度的产品别销售需求计划 产品途程表：按各产品别的生产加工程序 标准工时表：各产品别的加工工序耗用人工与设备的标准工时 产能一览表：各产品线或加工组的人工与设备的配备和小时产能 标准成本资料：包括人工小时加班费用、委外生产成本、单位变动制造费用、仓储成