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PAGE 1 PAGE 1 铝材挤压 安全操作规程  1、机台班长留意事项  生产计划的好坏直接影响生产的正常状况,除按生产顺序配好模具和铝棒外,关键是让全班员工明白班长的计划,什么料先生产,接着生产什么,然后再生产什么,做到生产有头绪。要使用的平面模、分流模,生产前必需先把专用垫预备好,不能等上套模卸模后将下一套上机模具从模具炉中拉出来,而找不到专用垫,导致模具温度下降,压不出或压坏模具,影响计划完成时间,增加生产成本。模具上机时要查看模具编号是否与排产相同,对壁厚、长度、颜色、订单号的把握有利于提高产量,掌握好质量。  2、主机手留意事项  一名合格的主机手必需与班长有默契协作,能与班长沟通,清晰班长的生产计划,班长不在现场时能指挥生产,不会造成停机。  机手只有熟识生产计划,才能懂得开机的技巧,并依据不同的表面处理方式、断面及壁厚掌握挤压速度,提高产量,削减废料的生产。  严格根据工艺、设备操作规程操作是机手神圣的职责,机械手上、主缸进时要亲密凝视,手不能离开操作台的暂停掌握开关,严防没有上挤压饼或机械手故障引起挤压杆冲断的事故发生。  3、中断工的操作规程  中断工在交接班时首先要检查锯片的固定、转动装置、安全装置及各按钮是否正常。  亲密留意出料口型材的行走是否顺畅,当达到型材要求的长度时,开始锯切。  按手柄开关或脚垫开关,将锯片压向出料型材,锯切过程中要保持与出料速度相同方向移动中断锯,当型材切断后锯片要快速移离型材。  接着将锯断的型材滑入料架冷却,并且每隔3-5支料时必需锯样板检查表面质量状况,同时适当向锯片涂擦润滑油。  4矫直工操作规程  矫直工在交接班时先检查机械紧固件和液压传动系统,操作手柄及按钮是否正常。启动液压泵、电机是否正常。  依据型材长度,将后夹头的距离适当调整,并固定好后夹头,空负荷试车试行,操作钳口“开-闭”,大车“拉伸-返回”数次,检查是否正常,确定型材温度低于50℃时方可进行拉直,上料操作钳口松开夹紧,大车返回处于极限位置,后夹头同时夹紧时处于拉直状态。  在拉直过程中,用手掰动型材使其平直,或按动夹头旋转使型材平直,按拉伸手柄,拉伸开始,拉伸率应不大于1.5%,并留意型材外形尺寸的变化,避免拉伸过量,拉伸结束后,大车返回,松开前后夹头,将型材送上储料台。  型材要准时矫直,防止坯料在冷床上积累,造成碰伤、划伤、擦花,型材装饰面朝上,避免装饰面擦花,传送调直后坯料的传送带与过桥带保持同步运转。  5锯切装框操作规程  首先检查锯片固定、传动、安全装置及各按钮是否正常,然后依据《挤压排产单》上型材长度,颜色,方向装柜,不能混装。送料到锯切台直至遇到挡尺,并将型材摆直。向锯片喷射适量的冷却润滑机油,然后开始锯切。锯切时要掌握一次锯切支数,防止擦花,并且对于成品坯料和光面料锯切时,要每支之间用洁净布料进行间隔。  将锯切好的型材装到指定的料框,有质量问题的料不能进框,在装框过程中厚重型材装在下面,轻薄型材装上面。同时要做到轻拿轻放,防止压伤、压凹、压坏。每层型材间都必需垫隔条,长短不全都的型材原则上不混装,需要混装时,应采取长下短上的装框方式,装好框后用彩条布盖好后需准时转至中转仓进炉时效。  厨师职责厨师长职责叉车职责  发展部职责发电厂职责发行员职责