联想国际化并购中的人力资源整合策略.docVIP

PAGE PAGE 33 联想国际化并购中的人力资源整合策略 摘要：在企业国际化并购中，人力资源整合问题往往是容易忽视却又是起到决定性作用的关键环节。相比于并购交易本身，人力资源整合工作更为重要和复杂。然而，中国企业国家化并购的人力资源整合问题却没有得到应有的重视，这种忽视会直接导致国际化并购的人力资源整合理论远远不能满足当今中国如火如荼的国际化并购的需要。 这些年来，企业的国际化并购已经成为一种公认的高风险与高利润并存的商业行为，许多中国企业希望通过国际化并购来规避投资风险，降低劳动力成本，提高企业绩效，进而实现企业规模扩张的目的。然而，事实证明，中国企业在国际化并购中的人力资源整合方面仍然存在着不足。在此基础上，本文先是概述了现阶段中国企业国际化并购道路的发展现状以及遇到的问题，同时论证了选题的研究意义及研究思路与方法。随后，本文对跨国并购、人力资源整合等相关理论进行了一个简要的梳理，并论述了一般的跨国企业在并购整合中通常会遇到的人力资源方面的问题以及相关的解决方法。最后，以联想集团并购摩托罗拉移动为例，分析其在并购整合中遇到的人力资源方面的问题以及解决方案，希望能够对解决中国企业在国际化并购中面临的人力资源整合问题有所帮助。 关键词：联想；国际化并购；人力资源整合 LenovosresourceintegrationstrategyintheinternationalMergersandacquisitions Abstract:Inmergerandacquisitionofenterpriseinternationalization,thehumanresourceintegrationproblemisofteneasytooverlook.What’smore,itisthekeylinkofplayadecisiverole.Comparedtothedealitself,humanresourcesintegrationworkismoreimportantandcomplicated.However,theChineseenterpriseinternationalizationmergerandacquisitionofhumanresourcesintegrationissuesdoesn’tgettheattentiontheydeserve.ThisneglectcandirectlyleadtointernationalmergerandacquisitionofhumanresourcesintegrationtheoryfarcannotsatisfytheneedofinternationalmergersandacquisitionsintodaysChina. Overtheyears,theinternationalizationofenterprisemergerandacquisitionhasbecomearecognizedashighriskandhighprofitbusinesspractices,andmanyChinesecompanieshopethatthroughinternationalmergersandacquisitionstoavoidinvestmentrisk,reducelaborcosts,improveenterpriseperformance,thusachievethepurposeoftheenterprisescaleexpansion.However,factshaveproventhatChineseenterprisesininternationalhumanresourceintegrationinmergerandacquisitionstillexist.Onthisbasis,thispaperfirstsummarizesthepresentChineseenterpriseinternationalizationmergersandacquisitionsroaddevelopmentpresentsituationandproblems,anddemonstratestheselectedtopic,theresearchsignificanceandresearchideasandmethods.Then,inthispaper,thetransnationalmergerandacquisition,humanresourcesintegrationforabrieftheoryrelatedtocomb,anddiscussesthegeneralmultinationalenterprisesint