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竞争对手分析工作指南V0.6;目录;引言;什么是竞争对手分析;什么是竞争对手分析;从广义上讲：所有与本企业争夺同一目标用户群的企业都可视为竞争对手。但事实上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手。;什么是竞争对手分析;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Sunday, August 08, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:54:3214:54:3214:548/8/2021 2:54:32 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2114:54:3214:54Aug-2108-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。14:54:3214:54:3214:54Sunday, August 08, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2114:54:3214:54:32August 08, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。08 八月 20212:54:32 下午14:54:32八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 212:54 下午八月-2114:54August 08, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/8 14:54:3214:54:3208 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:54:32 下午2:54 下午14:54:32八月-21 ;竞争对手的类别;竞争对手的类别;竞争对手的类别;竞争对手的类别;竞争对手的类别;什么是竞争对手分析;竞争对手分析是指利用特定的分析方法和工具对具有竞争关系的企业进行有目的的调查分析。本文档所说的竞争对手分析是产品经理在产品规划、市场营销策划过程中针对现实竞争对手所进行的分析。 ;什么是竞争对手分析;; ;如何进行竞争对手分析;如何进行竞争对手分析;信息搜集;如何进行竞争对手分析;定性分析和定量分析;如何进行竞争对手分析;定性法确定竞争对手;定量法确定竞争对手;定量法确定竞争对手;定量法确定竞争对手;定量法确定竞争对手;定量法确定竞争对手;确定竞争对手的注意事项;如何进行竞争对手分析;规划分析内容的方法;需要重点关注的内容;分析内容的呈现形式;规划分析内容的注意事项;如何进行竞争对手分析;信息来源和搜集方法;信息搜集方法介绍;;确定主题的注意事项;;小组成员组成;选择小组成员注意事项;;安??场地的注意事项;;通知开会时的注意事项;;集体讨论;集体讨论;信息搜集方法介绍;如何进行竞争对手分析;信息加工的工作原则;信息加工的方法;如何进行竞争对手分析;情报分析主要是将本企业与竞争对手在产品、品牌、市场、渠道、服务等各方面作对比;选择分析方法和工具;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;情报分析;如何进行竞争对手分析;表格：更适用于运用定性法进行分析得出的结论，结果集中于关键要素。 文本文件：适用于运用定量方法进行分析得出的结论，分析结果全面详实。 PPT：适用于运用定量方法进行分析得出的结论，可以是对文本文件的直观展现，也可以直接作为分析报告提交。 ;报告核心内容-分析结论;非表格形式报告结构;报告模板;附件;报告模板;附件;术语解释;The end! Thanks