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- 2021-11-24 发布于上海
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楼盘销售工作总结 ( 一 )
第一部分 200* 年工作回顾
我想用两个字来形容这一年的工作,那就是“动荡” 。之
所以说“动荡” ,是因为我这一年当中前后做了两个项目,
有点戏剧化,有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。
记得在通知我为贵都国际花城的项目经理并且 2 月份售楼部
正式对外公开时,我出现了片刻的茫然与不知所措,因为我
对这项目不是非常熟悉,也因为开发商不是很好沟通,可是
公司对我的信任以及自己对“大盘”的渴望,我接受了这个
“挑战”。 由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不
突出等原因,导致前来咨询的客户非常少。虽然 2 月份在江
南都市报做了 1/2 版的广告,登记了约有 400 组的咨询电话,
但时间拖得太长 (5 月份才开始对外销售) ,许多客户都遗忘
了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。为此,公司与开
发商进行讨论, 决定为迎合 “五一”黄金周财富广场房展会,
推出 80 套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会
现场就有 90%的房源被意向定购,这也为贵都国际花城的公
开认购积累了客户,五月份成功认购住宅 83 套 , 签合同 20
套。可是非常遗憾,因为开发商的不配合以及销售业绩达不
到开发商的要求等原因,贵都国际花城于 8 月 30 日收盘。
我永远记得这一天, 当大家收拾好东西离开工作了三个月的
岗位时,我看到大家的不舍与一点点的哀伤,而我也为自己
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交了一份不合格的答卷而自责与难过。 当大家都一片沮丧以
及对往后去向茫然的时候, 是龙总用那温暖的笑容迎接我们
这群没打赢胜仗的战士们,鼓励我们不要气馁。其实大家心
里都明白,公司上到龙总,下到设计人员都为这个项目花费
了很大的精力,龙总更是从策划方案、广告设计,细到文案
用词都是倾力倾为, 蓓蓓姐与江总监每周固定要与开发商开
例会。而当前线的战士带着不佳的战果回来时,得到的却是
安慰与鼓励, 这一次又让我深深感受到了百年 “人性化管理”
的魅力所在。 在还没完全调整好失落的心情时,公司又安
排了新的任务给我——就任清豪仙湖别墅的项目经理。 说句
心理话,当时我真不想过去,因为它的销售业绩不理想,因
为公司及开发商对我的期望太高, 因为我还没有从失败中调
整回来。在这种情况下,由于我的工作状态不佳以及对新的
工作环境、工作氛围的不适应,我遭到了开发商的严重投诉
及不满,而销售员也因为我的低靡使得工作热情不高涨,销
售现场有些“死气沉沉” 。为此,开发商与我公司进行了一
次开诚布公的会议。我在会上做了自我检讨与接受批评,暗
下决心,一定要调整好工作状态,不让公司领导失望。之后
我重新制定项目的规章制度,鼓舞大家的
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