质量部考核方案(草案).docxVIP

质量管理部考核方案 ( 试行) 目的 1。1 推动质量管理部按 GMP要求进行管理，提高部门的工作质量。 1。2 明确职责，统一责、权、利，有利于工作安排。 1。3 促进质量管理部人员养成良好的工作习惯和作风。 内容 岗位奖 2.1 。2 QC 人员:说明：涉及岗位调动人员按：∑岗位工作天数试用期人员减半； 2.1 。2 QC 人员: 说明： 涉及岗位调动人员按：∑岗位工作天数 试用期人员减半； / 该月应出勤天数×岗位奖计算； 理化组做涉及毒品试验额外补助 2。2 技能执行奖 50 元/ 月; 目 的：通过技能和执行力的评定，促进员工的技能水平的提高 , 执行力增强 . 评价人：部门管理人员。 组 成: 评价人评估技能占比例 . 40%,执行力占 40％ , 岗位操作考试占 20％。当月未进行考试的， 则不占 技能考核分为 等级 技能执行奖 / 月 A( 优秀) 、B（良好）、 C(基本合格）、D(不合格），分别奖励如下 : A 200 元 注: 评价人评估分数及岗位操作考试分数 2。3 互评奖 B 150 元 , 每月评估后公示。 C 50 元 D 本季度奖金为零 目 的: 通过大家的评议，以期相互促进、相互监督 评价人：除部门管理人员外的每位成员。 . 方 式：分 QA和 QC两个部分。 内容包括对待工作的认真、负责的工作态度，与同事的合作、协作精神，主动、热情的工作状态，