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供应链软件是什么 作者：刘斌 发布日期： 2009-07-1 供应链软件是什么，得先从供应链开始说起。 很多人都知道， “供应链 ”最权威的解释，或许是来自于 Supply Chain Council 的供应链模型（ SCOR） 定义：计划（ Plan）、采购 (Source)、生产 (Make) 、发运 (Deliver) 。 从上图我们可以看到， 物品 （原料或产成品） 从供应商经制造商、 物流服务商、分销商 （或零售商）， 最终到达客户（或最终消费者），这条单向物流流动链，由于存在部分产品的退货，如产品缺陷的召回， 于是又有了从客户到供应商的逆向流动的过程，加之供应链上信息和资金流动的双向性，供应链似乎演绎 成了供应环，加大了复杂性。 此外，从上图我们还可知道，供应链中前段的客户（顾客）是需求来源，后端的供应商是供应者，中 间的制造商、 物流商和零售分销商应该是主体， 即供应链的主要执行和运作者。 长久以来， 由于关注制造， 我们似乎更加重视如何解决管理供应而忽略对需求的管理，近年来 “需求链管理 ”的概念有替代供应链管理 这一概念之势。 供链概念何时进入中国无法考证，但从一个侧面倒是可以看出其内涵的发展，那就是制造业的部门和 职能分工。制造企业传统职位原来有采购经理、仓库经理、运输经理、进出口经理等；后来将 Sourcing 、 采购、仓库整合，有了物料（ Logistics ）经理；再后来干脆整合了物料、运输及进出口等，有了供应链经 理。这个角色在很多制造企业是仅次于工厂（生产）经理的重要职位。 随着全球化和工厂的集团化，制造和分销企业出现了多点、多工厂和多事业部的需要，企业的供应链 更加复杂，物流的中间执行主体，不仅仅是一家工厂和分销企业处理上下游供应商和客户，而是多个工厂 和分销企业为主体的供应链网络，其设计、优化和管理就是新的供应链课题，它一定是超越于我们原来对 于制造业供应链的理解。如下图。 供应链软件定然是随着供应链的发展而应运而生。 i2 进入中国之前，或许很少人知道供应链软件是干 什么的，而是 “供应链软件 ”这个提法也很少见。即使至今在中国，也没有哪家软件自称是完全意义上的供 应链软件公司。 下面是国外对于供应链软件的大致分类： 1.供应链网络设计 ( Supply Chain Strategy Design) 2.供应链计划 (Supply Chain Planning) 3.供应链执行 (Supply Chain Execution) 4. 供应链数据整合 ( EDI B2B Gateway) 基于以上软件分类，国际主要供应链软件商又分为两大阵营： 一是独立的供应链软件商，如 : - JDA 、i2 ；产品包括供应链网络设计、需求及供应计划、执行的功能模块；而 JDA 甚至有门店管理 的系统； - Ariba ；另类的供应链软件公司， 它做： “Spend Management Solution，流程从” Source、Contract 、Procure 到 Payment，似乎是一个只做 Sourcing( 采购 )环节管理并成功的公司。 - Manhattan 、 Redprairie 、Highjump 等；提供供应链执行软件如 WMS ，TMS 等。 - Seeburger、Convinst 、Steerling 等；专注 EDI 并 B2B 软件及服务。 他们的优势是擅长于供应链细分领域或环节，但占整个供应链软件市场份额都很小。 二是 ERP 巨头通过购并而成为供应链软件商，如 SAP ，Oracle ， Infor 等，他们的优势是对传统 ERP 的延展， 由于有强大的