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“实有人口、实有房屋、实有单位”管理服务工作实施方案 按照省政府、省公安厅、市政府、市公安局、县政府的统一部署，我镇决定，从X年3月至11月，在全镇范围内开展“三实”（实有人口、实有房屋、实有单位）信息集中调查、核对、采集、录入、纠错专项行动，全面推进“三实”管理服务全覆盖,为了按时、保质完成工作任务，特制定本方案。 一、指导思想 根据省、市《关于加强“三实”管理服务工作的意见》和《“三实”管理服务工作实施方案》的要求，以强力推进社会管理创新和公安信息化建设为工作目标，着力解决影响社会和谐稳定的“源头性、根本性、基础性”问题，结合郧西实际，采取“强化领导、统一组织、分级负责、警种配合、科学规划、分段推进、确保质量、规范管理、落实保障”的工作方式，大力加强人口信息化建设，夯实基层基础工作，实现“基础工作信息化、信息工作基础化”。建立健全“以房管人、以证管人、以业管人、以网管人”和“以房找人、查人知住、双向互联”的动态管控长效机制。努力构建新型社会管理服务体系，全面提高管理社会的效能和水平。 二、组织领导 为加强“三实”管理服务工作的组织领导，X镇成立“三实”管理服务工作领导小组，镇党委副书记、纪委书记X任组长，派出所所长X、综治办专职副主任X任副组长，民政办、财政所、集镇办、司法所、土管所、工商分局等单位负责人及各村村书记、治调主任为成员，负责“三实”工作的组织领导。领导小组下设“三实”工作办公室、并组建信息采集组、互联网安全整治组、后勤保障组、宣传报道组、督导检查组，具体负责“三实”工作的组织与实施。 各村及相关单位是“三实”工作的责任主体，负责本村、单位“三实”管理服务工作的组织实施，应成立相应的领导小组和工作专班，制定科学的工作方案，调动各方力量，确保“三实”管理服务工作扎实推进，按时保质完成任务。 三、任务与目标 （一）任务目标 1、认真履行镇“三实”工作办公室职责，积极组织全镇“三实”工作落实，做到“谋划到位、组织到位”。 2、全面完成楼栋门牌编号清理、规范、制作、安装工作，做到“全覆盖、标准化、规范化”。 3、全面开展“三实”信息采集、纠错、录入工作，做到“采录全覆盖、信息无差错、分类清楚、实时更新”。 4、全面调查、管控“七类重点人员”、“六类重点人群”信息，做到“信息全收集、录入全准确、底数全掌握、动态到边、纵到底”；要按照“边采集、边录入、边核对、边纠错”和“谁采集、谁录入、谁负责”以及“信息采集质量终身负责制”的原则，及时开展纠错治假，并将信息及时录入警综平台。 要建立长效管理服务机制。要通过此次“三实”全覆盖管理工作，全面建立“三实”、“七类重点人员”、“六类重点人群”信息动态掌控、实时更新的长效工作机制，确保信息数据真实、准确、完整、鲜活，切实提高信息化服务实战效能。 （二）社会参与，整体联动 各村、单位要积极当好党委、政府的参谋，依据X文件精神和省政府《关于加强“三实”管理服务工作的意见》及X副省长的讲话精神，积极落实“三实”工作经费保障和协管员的数量及质量。 各部门要积极配合支持，主动搞好部门间协调，特别是协调统计、宣传、民政、计生、建设、通信等部门，及时收集相关信息资料。 结合实际，采取分部门、分行业、分单位、分人员等方式，广泛召开动员大会，充分利用各种宣传手段，组织相关活动，宣传加强“三实”管理，推进社会管理创新的意义，争取社会配合和广大人民群众的全力支持。 要调动社会力量。各村要充分依托居委会、辖区单位，整合治保干部、内保干部、村巡逻队、治安信息员、计生专干、中心户长、协管员等各类力量，积极组织开展入户调查信息采集工作，全面采集掌握“三实”信息，努力实现信息动态采集。 （三）严格考核，奖惩兑现 镇各班子成员要加强对所包联村工作督办，实行捆绑连带考核；镇纪委从4月份开始，采取网上核查、随机抽查、实地检查等方式，建立周检查、月通报、季考核和年终奖惩兑现的工作机制，对各单位“三实”工作准备、实施、验收等各环节，以及方案制定、专班组建、经费保障、入户调查、工作进度、信息质量等各项工作开展督导检查，定期排名通报，确保工作落实到位，按期保质完成。 对连续两次通报排名落后的单位，主要负责人要到镇政府说明情况；连续三次排名落后、影响X在全县排名的单位，负责人停止其他工作，集中精力专司“三实”工作；政府派出督导组实地督导，限期整改。 政府把“三实”工作纳入综治工作绩效考核内容考评，作为衡量领导班子和干部实绩的重要依据。对任务完成差的单位以及对工作不负责任，采录虚假、错误信息误导正常工作、贻误战机造成严重后果的村、镇直单位实行“一票否决”，并追究相关责任人的责任；对工作出色，保质保量完成任务或为破案追逃提供线索的，对有功人员进行奖励。