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企业文化建设工作报告 一个公司拥有了良好的企业文化对公司的健康、长远进展是有很大的关心的，可以促进员工对于企业的认同感，增添工作主动性，同时企业文化也会为公司增加特殊的形象和内涵。下面是查字典我为大家收集整理的企业文化建设工作报告，欢迎大家参考。  企业文化建设工作报告(一)  21世纪企业的竞争，事实上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和进展的过程中，培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的表达，也是一个企业文明程度的反映，更是学问形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。  近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有主动、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和-谐气氛;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司进展和奋斗目标，打造你中有我，我中有你，我为人人，人人为我的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增添了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和进展。  一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神  长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业进展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，渐渐形成了志存高远，成其伟业的企业精神，至诚笃信，袖手共赢的经营之道，重在内功，成在详情的管理方略，到达用户的标准就是的质量的质量理念同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣扬力度，使员工在潜移默化的过程中，慢慢地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上慢慢成熟。  二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀  无规矩不成方圆，企业也是一样的，没有肯定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。进展到今日的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部主动地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。  三、主动加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象  1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完好、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、帮助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。  2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的表达。  3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了许多的支持和宠爱，盼望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，相互倾诉的平台。新宣扬栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。  4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成果虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。  就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：  1、加强企业文化作用意义的宣扬，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗  2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在许多的薄弱点。我们如今的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。  3、由于如今公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和缺乏。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步具体的建设工作打算。  4、在后续的