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浅析我国民营企业多元化经营 摘要：企业多元化战略一直以来是众多企业追求的目标，在学术界方面，多元化经营也是讨论和研究的焦点。实施多元化经营虽然可以使企业充分利用闲置资源，帮助其分散经营风险，但是在另一方面却会导致企业增加经营管理的难度，造成难以挽回的损失。本文借用富贵鸟集团实施多元化经营失败的案例，对公司实施的多元化发展进行分析，发现公司往往让自身业务延伸到不熟悉的业务领域，在耗费了大量的资金后不但没有取得预期的效果，反而公司的传统业务失去了应有的发展，逐步在消费市场上失去了竞争的机会。 关键词：企业，多元化战略，富贵鸟集团，风险 1.引言 公司的多元化发展是把双刃剑，在充分利用闲置资源的同时会带来潜在的经营风险。文章通过富贵鸟多元化失败的案例告诉我们，对于多元化经营战略，企业要做到积极调整，完善自身，合理驾驭多元化带来的风险和优势。 2.富贵鸟集团多元化经营 2.1 富贵鸟集团 2.1.1 富贵鸟公司简介 石狮富贵鸟集团，外文名为Richesand honour bird group。富贵鸟集团是由林氏四兄弟合资一起创办的家族式企业，公司主要经营商务休闲男装和男女皮鞋等皮具业务。 2.1.2 富贵鸟公司发展概况 富贵鸟集团最早是由1984年创办的一个小企业一点点发展起来的。到了1992年，富贵鸟集团正式成立。企业集团主要从鞋子、服装等业务领域进行生产经营，不但耗费大量资产建立数家