工程管理奖罚办法(试行).pdfVIP

K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 山西五建集团工程管理奖罚办法（试行） 一、总则 （一）为适应建筑业发展的形势要求，进一步规范集团公司工程管理，提 高工程安全文明施工、企业文化建设等工作的管理水平，鼓励项目部争创优良工程 和安全文明标准化工地、绿色示范工程等荣誉，特制定本办法。 （二）本办法适用于集团公司所属各单位、项目部。 （三）同一项目工程的安全生产、文明施工、绿色环保奖励按相对应标准的奖 额累计计算。 （四）受奖工程均以主管部门颁奖的文件、荣誉证书原件及网页（网址核查）、 电视片段、报纸原件为准。 二、项目创出各项奖项标准化管理工程奖罚措施 （一）履行建设工程施工合同承诺，工程未发生安全事故，并创出合同承 诺中的安全文明标准化、绿色示范工程奖，有下列情形的，给予相应的奖励： 1、创出国家级安全文明标准化、绿色示范工程奖的，给予项目部一次性奖 励10万元； 2、创出省（市）级安全文明标准化、绿色示范工程奖的，给予项目部一次 性奖励5万元； 3、创出地（市）级安全文明标准化工程奖的，给予项目部一次性奖励1.5万元。 （二）履