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- 2021-11-28 发布于山东
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公司车辆使用管理制度
公司车辆使用管理制度
公司车辆使用管理制度
企业车辆使用管理制度
一、为降低花费,合理分配使用企业车辆,特订立本制度。
二、车辆管理
1.企业的全部灵活车辆(含摩托车),由行政人事部推行一致分配使用、保护和养护。
2.经董事会议论决定,能够给副总经理以上人员装备工作专用车,并装备
烂熟专职司机,除格外状况下可由行政人事部出头磋商调用外,其余任何人不得以任何原因使用专车,企业配车仅供工作用途,不得任意转借、出租等,如查实有此类行为,董事会有权随时撤消其所配车辆,并责成其交回行政人事部一致分配使用。
3.除董事会决定配发的专车外,其余全部车辆均由行政人事部管理调动,
行政人事部委派行政主管受理用车计划,但所实用车计划须经行政人事部经理审批方可履行。
4.企业安排职工上下班交通车,除已装备专车的人员外,其余职工一律乘坐企业交通车上下班。
5.下班后,企业全部灵活车均停放在厂区泊车场内,无格外状况,未经车管人员赞同,任何人不得因私用车。
三、用车程序及纪律
1.部门用车应先填制 “用车申请表 ”,经部门经理署名赞同后报行政人事部
兼顾安排,部门经理不在时可与行政人事部磋商先行派车,但过后一定补办手续。
2.行政人事部不受理除救护之外的任何因私用车业务,格外情何况在海口
市范围内活动的,须请示主管行政副总经理赞同,并办理上述手续后方可予以派车。
3.未经行政人事部赞同并办好有关手续而私自用车,每次处分司机
_______元。
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4.凡指定专职司机的车辆,任何用车业务一定由企业专职司机驾驶,如查获有别人驾驶者,行政人事部除将对值班司机罚款 500 元外,将不再受理该部门用车业务。
5.企业车辆原则上不外借,如属格外状况,应请示主管副总经理赞同,必需时应请示总经理。
四、司机职责:司机应负责企业车辆的专职驾驶、平时保护养护及送修,应努力做到低耗费、高效率,并严格恪守以下操作规程
1.出车前检查
① 检查燃料、润滑油、冷却液、电液能否足够,掣动器、离合器总泵油能否符合要求。
② 检查轮胎气压能否符合标准,轮胎螺丝能否紧固。
③ 检查手、脚掣动器性能能否优秀,各连结收道能否漏油。
④ 方向机、转向器、传动轴及转向横直拉杆能否紧固、实用。
⑤ 检查喇叭、灯光、雨刮器能否正常,电瓶搭线能否牢靠贞洁。
⑥ 检查行车日誌、票证能否齐备,随车工具能否齐备。
⑦ 查对行车日誌记录的里程公里、里程表公里数字能否符合。
⑧ 依据自己所保存的车辆的技术规程启动车辆,并察听声音能否正常。
⑨ 车辆发动后,各样仪表、指示灯工作一定正常(如发现有故障,应立刻熄车并向行政主管报告)。
⑩ 驾驶员自检本车确认技术性能优秀,方可出车。
2.出车时注意事项
① 凭领导签批之用车申请单或行政人事部负责人指令履行出车任务。
② 不得交给别人驾驶,不得进行企业任务之外的活动。
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③ 违反交通规则,严格控制速度,宁停三分,不抢一秒。
④ 行驶中,发现车况异样,应立刻泊车检修,并实时与主管人员联系报告状况。
⑤ 应准时保质、保量达成企业委派任务。
⑥ 按规定填写行车日誌。
3.下班收车后
① 冲洗车辆,而后把车开回车场停放好。
② 熄灯、入档、拉紧手掣动器,检查轮胎气压能否标准,轮胎螺丝能否松
动。
③ 增补机油、燃油、冷却水和电池水。
④ 贞洁烟灰盒,检查车内能否有未熄灭烟头,及车上有无别人遗留物件,防备易燃易爆物件留在车上。
⑤ 详尽填写好行车日誌,并对车辆当天异样状况作书面记录,同时向主管人员报告。
⑥ 关好车窗,锁好车门、尾盖。
⑦ 到行政人事部行政主管处交行车日誌、钥匙,并由其审查当天花费单
据。
4.整年交通违章状况和事故率是专职司机绩效查核的主要指标。
五、花费管理
1.公配专车:企业除负责年检、保险,正常维修花费外,其余推行花费包
干制度(详细内容另定),行政人事部调用时发生的花费由企业此外报销,如发生交通事故,依据交管部门办理。
2.其余车辆:
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① 燃油:定点凭卡加油,企业一致按期与油站结算,一致油耗标准(详见油耗表),超标部分由司机负担。 “油耗表 ”由行政人事部依据车况,每年审定一次。
② 维修:定点维修,企业一致按期与车行结算,全部维修活动推行严格审
批制度,先审批后维修, _______元以下由行政人事部审批, _______-_______元
由主管副总经理审批, _______元以上由总经理审批。
③ 年检、保险、证件丢失补办等花费,由行政人事部一致安排。
④ 泊车资、路桥费、洗车资:应将必需事项于反面注明,每日收车交单时由行政主管赞同,月尾一致报销。
3.凡高出企业一致标准之外的花费,均由司机自己肩负。
4.凡因司机违章造成的罚款及补偿花费均由司机自己负担。
六、维修养护
1.企业全部灵活车辆
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