某公司采购培训课程之供应商评估与管理.pptxVIP

供应商评估与管理;采购系统;重要的采购理念;战略性的供应管理步骤;供应商开发，乃针对有价值、战略性供应商： 一流企业：帮供应商提高利润，追求双方利润（增值概念） 二流企业：降低内部成本来降低成本（节约概念） 三流企业：纯粹压榨供应商一味要求降价（节约概念） ;正规企业： 1 -〉2 （时间长）-〉3（派人到供应商处考察）-〉4 -〉5（不良时再辅导改进）-〉6 落后企业：1 -〉3（仓促决定）-〉6 公司经营管理：;发现潜在供应商（决定搜索程度）;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:45:4018:45:4018:458/6/2021 6:45:40 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2118:45:4018:45Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:45:4018:45:4018:45Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2118:45:4018:45:40August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20216:45:40 下午18:45:40八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 216:45 下午八月-2118:45August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 18:45:4018:45:4006 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:45:40 下午6:45 下午18:45:40八月-21 ;供应商管理与外力关系;供应商备选库建立 ;供应商选择与评估原则;发现潜在供应商之途径;发现潜在供应商;选择供应商方法介绍;决策法;成本量化法;综合计分法;风险评估法;机会评估法;有效供应商评估的10个法则 ;有效供应商评估的10个法则;供应商评估步骤;第一步：确定供应商主要的评价标准;第二步：为每个标准建立权重;第三步：确定子标准，并建立权重;第四步：确定主标准和子标准评分系统;第四步：确定主标准和子标准评分系统;第五步：现场直接评价;供应商水平测量案例练习;供应商表现评估（例一）;供应商表现评估（例二）;质量体系 ;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估;供应商表现评估（例四）;Homework：供应商表现评估制作 + Q A