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利用协同办公实现绩效考核管理 企业关键业绩指标（KPI-Key performance Indicaiton)是通过对组织内 部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分 析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标 分解为可动作的目标的工具，是企业目标、绩效管理系统的基础。 KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门 人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI 体系是做目标、绩 效管理的关键。 目前许多企业都意识到了建立企业绩效考核体系的重要性，但是由于 缺乏行之有效的手段和管理体系，许多企业的KPI 体系最后都沦为空 谈。本文旨在探讨如何通过协同办公平台协助企业完成KPI 体系的建 立，如何通过办公平台帮助企业员工了解自身的KPI，并为其完成指 标提供帮助，如何帮助企业对各部门和员工的绩效进行考核，使整个 企业的KPI 在可控的环境下执行。 经分析，我们认为企业KPI 体系有以下几个重要的环节： 1、 指标库的建立； 2、 搭建一个协助企业员工完成KPI 的办公环境 3、 协助企业完成KPI 考评 4 、 KPI 偏差分析及监控 以下我们将从这几个关键点来阐述如何利用协同办公平台协助企业 完成KPI体系的设计与实施。 一、 帮助企业建立科学的KPI指标库 KB