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销售主管2021 个人年终述职报告简短 尊敬个各位领导，各位销售部门的同事： 大家好，在20**年度，为了更好的完成业绩，带领好团队工作， lisa 特此做以下述职报告。 我是**，属于半个空降兵，从教学主管，半空落下成为销售主 管，在20**年末，我的头衔是“代理销售主管”，从20**年正式成为 “销售主管”。客观的说，在销售能力方面，我比不上**、**这两位 程顾问，因为她们在销售部门工作的年限，收获的经验，包括各项销 售能力都比我强，但是不论如何，既然在 20**年，我是销售主管， 那么我就要肩负起主管的责任，用尽一切方法完成销售团队业绩指 标，但是与此同时，我也给我的销售团队提出以下要求： 1、销售团队永远是以销售业绩，数字为最终导向，请记住：在 工作方面，如果要和销售主管谈条，对销售主管的工作有质疑，或者 要和销售主管开展辩论赛，请先问自己一个问题：我今天签单了吗? 完成自己的销售指标了吗?如果完成，，谈什么都没问题，但是如果没 有完成，那么请闭嘴，问也不要问。 2、销售团队里，比较的永远都是：谁是这一周的TpSales，谁 是这一月的TpSales，不比较谁最会和别人开辩论赛，谁的脾气大， 谁的心眼多，谁整天最会勾心斗角，如果谁是这样的人，那么我觉得， 我所管理的销售团队是不需要这样的人的。做一个好的销售人员，永 远记得：眼珠子朝里转。 3、销售团队是一个需要良性竞争的团队，不要去问类似于公平 第 1 页 共 10 页 不公平这样的问题，这个社会本就是不公平的，在销售业绩面前更是 如此，没有像小时候在幼儿园：排排坐，吃果果，你一个，我一个， 再给东东留一个的说法，你想要就去争取，没有谁会留一个给你，就 像每周的“alin、allin”一样，都是需要去争取的。 4、要想成为一个好的销售，必须牢记住：简单、听话、做事。 简单是为了心无旁骛的做业绩，不把心思用在与业绩无关的事 情上，不要再去关心别人怎样怎样，亲爱的，这都和自己没关系，别 人出了业绩，提成自己拿，不会分给你，别人业绩不达标，没提成拿， 你也不会分给他，充其量你只会同情，对吗?所以，简简单单做事， 简简单单做人。 听话是因为，你要相信既然是你的领导，那么他肯定是有优于 你的地方的，那么他的想法，他的建议肯定是要比你想的更全面的， 那么在你还不是主管的时候，认真去执行就好了，[]当然销售主管也 需要听下面销售人员的声音，尽最大努力确保主管在工作方面的建 议、方法是经过深思熟虑的，是正确的。 做事，大家都知道天上不会掉馅饼，白日梦做做没用的，抱怨 也没用，只有付出实际行动才行，所以亲爱的，你想要做的比别人好， 没有其他法宝，只有踏踏实实，认认真真去做好每一天，每一周，每 一月的事。 5、销售工作是需要挑战的，领导都喜欢有上进心的下属，如果 你说“我想取代你成为销售主管”，那么我是打心眼里佩服你的，因 为不想当将军的士兵不是好士兵。但是在销售团队，唯一能够让你脱 第 2 页 共 10 页 颖而出的就是你的业绩，如果说：你每天，每周，每月的业绩指标都 能够完成或者超额完成，我相信，你的能力是大家有目共睹的，晋升 也势在必得，因为这一切都是你自己争取的，和其他因素无关，lisa 也非常乐意看到，有一天，我们的销售主管是一位销售能力很强，各 方面素质过硬，好的，优秀的销售主管。 6、请记得，我们是一个销售团队，我们这个团队里的每一个人 都要为自己的销售目标全力以赴，为给我们的销售团队获得荣誉而不 懈努力，就像站在最高领奖台的运动员，看着那面国旗缓缓升起，要 知道那面上升的国旗种所带表的荣誉不仅是他自己的，而是一个中 国。 所以，亲爱的们，在20**年度，我们一起努力，一起全力以赴， 我相信没有克服不了的困难，没有完不成的销售指标，是吧?各位! 销售主管2021 个人年终述职报告简短 尊敬的各位领导、同事们： 自从20*年1 月3 日*汽车销售服务有限公司开业之日起，我就 融入了这个大家庭! 一开始我司销售部和售后部加起来共计不到 20 人的团队