2018年供应室6s管理方案.pdfVIP

用心整理可以编辑！！放心下载！！！ 2018年供应室6S管理方案 为提升科室管理水平，增强护士责任心，创建一个安全、舒适、 整洁、美观的工作环境，根据护理部《管理工作实施方案》要求 对我科包装间实施管理试点，特制定实施方案如下 一、工作目标 （一）提升质量与安全：工作标准化、规范化，提高工作质量。 降低设备故障率，保证安全。 （二）提高效率：物品摆放整齐，减少查找时间，提高工作效率。 （三）提高素养：养成遵守规定的良好工作习惯，形成团队合作 精神。 二、成立管理工作小组 组 长：赵传玉 副组长：李 娜 成 员：郑丽莉、钟小梅、马梦蝶、何敏 三、实施方案 （一）整理 、包装间专人负责。区分需要物品和不需要物品，将不 需要物品及时清理，腾出更多的空间放置需要物品。凡私人用物 不得带进包装间。 、物品分类放置，标识清楚。包布按规格大小、用途定点 放置，做到摆放整齐，取用方便。 第 用心整理可以编辑！！放心下载！！！ 、器械包装间与辅料包装间的门应随手关闭，防止棉絮污 染器械。 （二）整顿 、物品定点归类放置，摆放有序。 、包装台干净整齐，不可摆放多余的物品。包装结束物品 及时入柜。 、耗材根据先进先出、近期先出的管理原则指定专人管理， 每月清点，做到不过期、不积压、 、包布一用一洗，及时淘汰破损包布。 、待灭菌包包装松紧适宜，按大小整齐有序的摆放于储物架上。 、标识管理：标识类别： 篮筐标识 抽屉标识 设 配标识 规格： 长宽一致 粘贴要求： 粘贴位置统一、美观 （三）清扫  、每天用含氯消毒剂对台面、地面、储物 架、储物箱进行湿式擦拭。做到墙角、柜子、门、窗无垃圾污秽， 无卫生死角。 、保持室内干燥通风，换气次数次，维持温 度℃相对湿度。 、治疗柜内、抽屉内物品每周由负责人整理一次。灭菌器 每周保养一次。 第 用心整理可以编辑！！放心下载！！！ 、每天进行空气消毒三次。 、各种登记、记录要完整、准确，字迹清楚，妥善保存。 、明确分工，实行责任制，建立奖惩机制。 （四）清洁 、将上述做到制度化、规范化、维持其成果。 、每周科内自查并及时整改。 五素养 、进入包装区必须穿清洁区工作服、戴圆帽、更换专用 鞋。禁止非工作人员进入。外来人员确需进入时须戴圆帽、更 换专用鞋。 、进行器械检查、装配、包装前应洗手。手部无明显污染 时可使用快速手消剂代替洗手，保证双手清洁，避免污染清洁 的器械及物品。 、物品用后及时归还原位，养成随手收拾的良好工作习惯。 （六）安全 、认真遵守检查包装区规章制度及操作流程，按封 包 要 求 正确封包。 、严格落实包装查对制度。 、灭菌器每日运行前必须进行七项安全检查（灭菌器压力 表、记录打印装置、密封圈、柜门安全锁、柜内壁、冷凝水、水 电气），熟悉常见故障排除方法。 第 用心整理可以编辑！！放心下载！！！ 、掌握停电、火灾应急预案，做到人人知晓。 、建立质量追溯系统。