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中学教师绩效考核个人工作总结
作为一名教师,需要不断地学习,不断的更新教育理念
来提高自己。 以下是为大家精心整理的中学教师绩效考核个
人工作总结,欢迎大家阅读,供您参考。
为全面客观、 公正、准确评价教师的教育教学工作绩效,
充分发挥工资分配的激励导向作用,构建重实绩、重贡献、
重责任的分配激励机制,充分调动广大教师的积极性、创造
性。根据晋江市教育局晋教人 (20XX)73 号文及 《晋江市机关
事业单位工作人员绩效考核实施》 ( 晋委办 [20XX]166 号 ) 文
的精神,学校制定了《港塔小学教师绩效考核实施方案 ( 征
求意见稿 ) 》,并依据方案对教师进行绩效考核,现将阶段工
作及存在问题作如下小结:
一、民主制定方案
1、教师绩效考核实施方案的制定
学校实施绩效考核,涉及广大教职工的切身利益,关系
到教师队伍的稳定,关系到学校工作的有序开展,是一项十
分重要的工作,方案制订合不合理显得尤为重要。为此,学
校通过个别座谈,全体教师大会,不计名问卷调查和收集了
兄弟学校的经验等不同形式,依据上级各种文件精神,结合
本校实际情况,在充分体现绝大多数教职工的意愿的基础
上,经过反复讨论和修改,形成了《港塔小学教师绩效考核
实施方案 ( 征求意见稿 ) 》
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2、考核内容
教职工绩效考核的主要内容为职业道德规范占 15 分,
工作量占 25 分,出勤占 10 分,履行教育教学岗位职责占 35
分,工作实效占 15 分及附加项 ( 没上限 ) ,以总得分进行评
定,比例则按照上级部门的绩数而定。
二、考核的程序与运行
1、考核
为了保证方案的有效运行, 学校成立了教师绩效考核考
评小组且进行明确的工作分工。考评时间分别在每年 1 月、
4 月、7 月、 10 月。 (1)4 月、 10 月的考核内容为职业道德规
范、工作量、出勤、履行教育教学岗位职责及附加项。 (2)1
月、7 月为每学期结束月, 故在原有的基础上增添工作实效。
由学校考核领导小组在规定时间对教师进行综合测评。 考核
结果确定后,及时向被考核人反馈。
2、公示
考核结果确定后,将考核结果公示一周,以提高考核的
公信力。
三、面临问题和今后工作
尽管我校绩效考核工作已深入开展, 但任然存在不少问
题:
1、个别教师对绩效考核意识不强,加上绩效考核中绩
效奖差额不大,尚不能很好地调动其工作积极性。
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