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1;1.“管〞： *是指管理好人与事，把现场管理好； 2.“理〞： *是把现场存在的问题处理得有条有理，使现场具有良好的生产程序和生产条件。;3;4;5;个人挑选出自己认为最重要的五项〔2分钟〕 小组讨论得出三个最重要的工程〔5分钟〕 ;7;8;9;任劳任怨的小林(10M);11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;营运主管班后五分钟六件事;营运领班班前五分钟六件事;营运领班班后五分钟六件事;32;33;34;35;36;37;6 S;6T管理法的宗旨： 让管理者和第一线员工都行动起来， 一起找出问题、制订方法??坚持执行。 ;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;当企业在打造团队文化时，常常说到所谓的“木桶原那么〞；
“木桶原那么〞又称为“短板理论〞，使大家所共同认知的一个道理是：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。依据这一核心内容，“木桶理论〞判断出存在的两个根本形态：
一是：只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。二是：只要这个水桶里有一块不够高度，水桶里的水就不可能是满的。;“团结就是力量〞、“众人拾柴火焰高〞;59;60;61;62;63;64;65;什么样的领导带什么样的下属;67;68;69;70;71;72; 谢 谢 ！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:02:1613:02:1613:027/11/2021 1:02:16 PM
11、人总是珍惜为得到。7月-2113:02:1613:02Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心，不宽余请。13:02:1613:02:1613:02Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:02:1713:02:17July 11, 2021
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