第二章创新意识与创新能力.pptVIP

第二节 创新能力 二、 组织管理能力 6.授权能力 在每天纷繁的经营事务中，企业管理者应注意不要让自己受缚于企业的一些具体项目、程序过程中的细枝末节，应当尽可能地从日常烦琐的细节工作中脱离出来，专心于对企业未来发展的计划。 第二节 创新能力 三、资源整合能力 创业初期，企业的资源在没有经过整合之前大多数都是分散的、未能被充分利用的。要发挥资源的最大效用，将其组合成企业的一个竞争优势，就需要创业者运用科学的方法将来源不同、效用各异的资源进行分门别类和有序的整合。 第二节 创新能力 三、资源整合能力 1.企业内部资源整合 企业内部资源整合是指通过企业内部各组织的分工与协调，把企业内部既相关又分离的一些职能、信息、能力等资源整合成一个具有特定功能的系统，达到“1+1＞2”的效用。 第二节 创新能力 三、资源整合能力 2.企业外部资源整合 企业外部资源整合是指根据企业的发展战略和市场需求状况对有关的资源进行重新分配和安排，将客户、业务流程等进行整合，以增强企业的竞争优势，提高客户的满意度。 第二节 创新能力 四、交往协调能力 语言表达能力 商务谈判能力 说服能力 第二节 创新能力 四、交往协调能力 1.语言表达能力 语言表达能力主要包括口头语言表达能力和文字语言表达能力。口头语言表达能力表现为人在