绩效评估与管理讲义73.pptx

欢迎参加;成功的绩效管理;第一 绩效为何需要合作;第一 绩效为何需要合作（续）;第二 绩效合约的优点;绩效合约的案例分析;第三 发展绩效目标;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:59:5521:59:5521:598/5/2021 9:59:55 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:59:5521:59Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:59:5521:59:5521:59Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:59:5521:59:55August 05, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20219:59:55 下午21:59:55八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:59 下午八月-2121:59August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/5 21:59:5521:59:5505 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:59:55 下午9:59 下午21:59:55八月-21 ;第三 发展绩效目标（续）;绩效合约;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续）;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续） ;第三 发展绩效目标（续）;案例分析2： 谁是制定绩效合约的最佳人选？;第三 发展绩效目标（续）;第四 建立承诺;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续）;第四 建立承诺（续） -绩效合约示例 ;第四 建立承诺（续）-绩效合约练习 ;第五 绩效评估的准备工作;第五 绩效评估的准备工作（续） --- 问卷;一个精心策划的绩效评估于员工而言意味着什么？ ;第五 绩效评估的准备工作（续） ---绩效评估表;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续） ;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效评估的准备工作（续）; 第五 绩效评估的准备工作（续）;第五 绩效管理准备工作（续） ---案例分析 * 什么让罗博难过？;第六 有效的绩效评估 --- 问卷;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续） -案例分析;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;第六 有效的绩效评估（续）;主管的绩效评估一览表;主管的绩效评估一览表（续）; 主管的绩效评估一览表（续）;主管的绩效估一览表（续）;主管的绩效估一览表（续）;主管的绩效估一览表（续）; 主 管 的 绩 效 评 估 --- 融会贯通